理大教授剖析ESG评审准则 吁企业勿以科技作噱头 宜凭实绩赢信任
发布时间：11:03 2026-08-13 HKT
随着社会与投资者对企业社会责任的期望不断提升，单靠企业自行披露 ESG（环境、社会及管治）表现，已难以完全释除市场对其「夸大成效」的疑虑。为协助商界以客观标准建立真正的公信力，星岛新闻集团与香港理工大学联手举办「ESG认证计划暨嘉许礼」。理大会计及金融学院教授兼副学院主任(研究)；环境，社会，和治理促进研究中心（RCESGA）主任吴强教授指出，参与认证计划绝非为企业提供包装，而是一场深度的「营运体检」。他强调，企业必须拿出实质数据，接受学术与专业评审，方能将内部的ESG实践，转化为大众与投资者看得懂的市场信任。
认证具三重价值 破除「自说自话」迷思
坊间不少企业视ESG为单纯的公关宣传，但吴强教授指出，星岛与理大合办的认证计划能为企业带来「公信力、学习改进、市场认可」三重核心价值。他解释，企业自我宣传ESG成效，市场未必尽信；但愿意将内部资料交由学术及专业评审，并透过主流媒体报导，本身已向持份者释放强烈讯号——证明企业愿意以透明、可验证的方式面对公众。此外，认证过程如同一场体检，让企业了解自身在数据披露及国际标准对接上仍有哪些不足。最终，透过此平台，企业能将分散的ESG行动，转化为投资者、银行及供应链伙伴能清晰理解的市场讯号，从而提升品牌竞争力。
高分企业重数据 策略清晰成果可验证
总结过往的评核经验，身兼理大ESG硕士课程总监及ESG研究中心常务主任的吴强透露，获得高分的企业通常并非提交最多材料，而是策略清晰、数据扎实且成果可验证。他直言，好的企业虽然会讲故事，但更重要的是「故事背后有数据、有目标、有时间表及有管理责任」。
吴强明言，高分企业普遍能以具体指标（KPI）支撑其成效，例如清晰列出减碳量、能源效率改善幅度、安全统计指标，以及供应商审查覆盖率等进展。当企业的报告框架与国际主流的ESG披露标准接轨，呈现出清晰且具可比较的资料，评审便更容易作出横向对比及客观的量化评估。
善用科技忌噱头 解决痛点才是赢家
近年商界热衷将人工智能（AI）及创新科技引入营运，这是否意味在ESG评分上更具优势？吴强厘清：「评审绝对不会因为企业使用了新技术就自动加分。」
他强调，科技只是工具，委员会看重的是该项创新应用能否解决真实的ESG管理痛点，例如利用智能系统降低用电浪费，或以AI分析改善工业安全与物流效率。真正让评审留下深刻印象的「ESG × 科技」案例，绝非一次性的概念展示，而是已深入日常营运流程，并能提供实质管理工具作前后数据比较。
专家传授5大加分锦囊 认证视作长远起点
对于有意角逐今届评选的企业，吴强教授提出了5大备战建议：
- 精炼数据摘要：准备1至2页的清晰摘要，列出年度核心进展及改善重点，助评审迅速掌握亮点。
- 提供量化KPI：以具体数据取代描述性文字，清晰展示减碳、节流、员工安全、供应商审查及社区影响等实际成效。
- 对接主流标准：说明报告参考了哪些本地或国际标准框架，例如HKEX ESG Code、ISSB 或 GRI等，提升专业度与可比性。
- 完善证据链：详列数据来源、计算方法、管理责任及内部流程，以证明结果可信，若有第三方核证或外部认证更佳。
- 诚实披露不足：切忌只谈亮点，坦诚交代目前的不足及未来一年改善计划，反能大幅提升企业可信度。
吴强提醒，获得认证绝非终点，企业应将认证视作起点，每年定期更新重大性议题、持续追踪核心KPI，并强化数据系统，确保资料在日常营运中持续累积。唯有保持持续改善的心态，紧贴最新监管要求，企业方能在瞬息万变的市场中，维持长远的「绿色竞争力」。
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