国泰「Betsy大奖」表彰近千名优秀员工 传承服务精神 推动团队创新
发布时间:08:00 2026-04-30 HKT
国泰员工嘉许计划「Betsy大奖」(The Betsy Awards)以集团首架飞机「Betsy」命名,走过逾二十载春秋,已成为国泰表彰员工、传承服务精神的重要传统,代表集团对人才的重视与珍惜。奖项涵盖六大范畴,包括「设想周到」(Thoughtful)、「积极求进」(Progressive)、「尽心尽力」(Can-do)、「安全及卓越营运」(Safety & Operational Excellence)、「数码化」(Digital )及「可持续发展」(Sustainability),嘉许同事的卓越表现、优秀服务和工作态度,鼓励员工深耕细节,推动团队创新突破。
凝聚人心 精益求精 展示优秀团队文化
一直以来,国泰坚持为员工提供完善的培训与发展机会,助力员工成长,巩固集团作为杰出雇主的形象,也为高质服务奠定基础。而有逾20年历史的「Betsy大奖」,构建国泰凝聚人心、精益求精的力量;同时向公众展示优秀的团队文化,传达企业愿景。
国泰人事董事黄玮彤衷心感谢各位国泰精英出席颁奖典礼,亦向线上跨越时区参与的同事致以热烈欢迎:「『Betsy大奖』旨在表彰表现卓越、竭尽所能的优秀伙伴。他们用心为顾客打造难忘体验,彼此扶持,身体力行体现贴心、创新及「志在飞跃」的企业精神。今年大会在评选机制上作出优化,打破传统评选框架;获奖人数再创新高,近1,000名员工凭借18个优异故事获得嘉许,由26位评委从众多佳作中严选出得奖者。」她寄语国泰团队继续精益求精,展现领先业界的优秀素养。
国泰集团行政总裁林绍波致辞时表示,「Betsy大奖」正好诠释企业文化与优势,成为国泰多年来领先业界的关键。「我们的愿景是要成为顾客们最喜爱的服务品牌,目标是在国泰航空、香港快运、国泰货运及国泰生活品味业务此四大板块均做到全球最佳。企业文化与团队领导力,成为实现这一愿景的关键动力。『Betsy大奖』嘉许员工在岗位之外的额外付出与杰出表现。感谢所有团队的努力与贡献,我为你们感到骄傲!」


得奖项目「以客为本」 提升尊尚旅游体验
2026年度「Betsy大奖」共诞生18组得奖团队,彰显国泰员工的卓越服务与敬业态度,同时印证集团助力员工专业发展的成果。其中一个跨部门团队合力在波音777-300ER客机上推出全新客舱产品,并提升区域客机的商务客舱设计及功能,提升顾客的尊尚旅游体验,因而在「Betsy大奖」获设想周到(Thoughtful)组别嘉许。
国泰航空顾客体验(机舱产品)总监Laurent Tremblay-Simard及工程部客舱项目总监江建成(Calvin Darsono)代表团队受访时表示,项目凭借「以客为本」的信念及多部门的合作,共同达成目标。项目中的「尔雅商务舱」(Aria Suite)更让国泰航空在国际航空安全与产品评级机构《AirlineRatings》举办的「2026年全球最佳航空公司」评选中,夺得「全球最佳商务舱」奖项。而早在去年,「尔雅商务舱」与展示香港艺术家作品之「空中画廊」(Gallery in the Skies),亦已获颁2025年水晶客舱大奖(Crystal Cabin Awards)的「乘客舒适度」及「航空公司创新」两项殊荣,成绩斐然。
跨部门的默契配合,真切体现国泰上下一心的团队精神。「我们负责乘客在机舱内能触摸到,所有『跟着飞机走』的细节。」Laurent的团队不追求华丽数据,只聚焦乘客真实需求。而Calvin及其团队则是这份愿景的践行者:「我们的工作,就是把他的设计构想,变成乘客能真切感受到的现实。」
项目备受好评,Laurent坦言创新的起点从来不是聚焦「要做什么」,而是了解「乘客需要什么」——团队一直收集乘客反馈,洞察顾客需求,最终确定空间、隐私与直觉化机上娱乐系统此三大核心,打造出「顺手却无扰」的产品体验。「当听到乘客说『你们居然能把座椅做得比以前更好』,所有的付出都是值得的!」Laurent乐见客户对项目高度赞许。
顾客对已完成升级改造的777-300ER机队满意度极高。除了长途客机外,团队亦致力跃升区域航班上的飞行体验。团队凭着智慧与坚持,克服机舱升级耗时漫长的难题,在短时间内完成为部份现役A330-300及777-300区域客机的商务客舱座椅进行设计及功能升级的项目。
Calvin回忆,升级期间曾发生供应延误,所需的航电线束缺货,于是团队马上应变,主动拆分项目、分阶段推进,待线束到货后再补充安装,以灵活思维打破困局。「与此同时,我们不依赖大型供应商,自行采购皮革包裹扶手,掌握主动权,这就是团队的力量。」
秉承合作共赢精神 勾勒低调奢华细节
在高强度的工作中,团队的互相支持更显珍贵。飞机改装工作于厦门进行,工程部团队全程驻场,负责处理改装过程中出现的各项问题,提供技术支援,并跨时区与全球供应商保持密切沟通,即时制定解决方案。于改装接近完成阶段,顾客体验设计部团队加入,与工程部共同检查及验证改装后的客舱,确保最终交付符合所有设计要求。各部门之间互不越界却彼此扶持,采购、机上团队紧密配合,从不为「话事权」争执,只以顾客福祉为依归,齐心协力。「我们见证着彼此的成长,期间有人结婚、有人成为父母。这个项目,早已成为我们共同的回忆。」从Calvin的话,可见团队间的高度凝聚力,背后有国泰的核心价值持续引领。
Laurent与Calvin坦言,高层的支持是他们前行的最大动力,行政总裁林绍波时常提醒团队「做对的事情」,成为团队成员的行动指南。国泰「顾客们最喜爱的服务品牌」愿景,不仅是一句口号,更融入每个细节——从尔雅商务舱的可滑动控制台,到透过机上娱乐系统显示洗手间状态的功能,每一个看似微小的设计,都经过反复考量,既体现低调奢华,又藏着对乘客的体贴。
对于工作获得「Betsy大奖」殊荣,团队最关注的不是奖项本身,而是努力被看见、被认可。「我们不是为了拿奖而工作,但当公司肯定我们的付出,当乘客分享飞行的愉悦,成就感难以言喻。」Laurent指出,奖项是团队砥砺前行的动力。



















