城大「管理及创新理学硕士」课程 联手深港10间企业 培育跨界别解难精英
发布时间：10:00 2026-06-05 HKT
在当前充满挑战与机遇的商业环境中，学术界如何精准配合市场需求，一直是教育界关注的焦点。香港城市大学（城大）管理学系致力培养兼具全球视野与实战能力的未来商业领袖，其精心打造的「管理及创新理学硕士」（MSMI）课程正是为此而设。本年度，该课程的核心总结科目「MGT6800 创业项目」已于4月16日圆满举行结业典礼，标志着一众学生成功与10家合作企业携手，顺利完成为期一个学期的严峻挑战。
学以致用 透过实务训练拓展视野
城大MSMI课程定位有着明确目标，即打破传统纯理论授课框架，强调「学以致用」的核心理念。课程设计的原意，是让学生在踏入瞬息万变的商业社会前，具备足够的实战能力与宏观的全球视野。
为落实此理念，学生必须经历完整的专案历程。参与项目的学生并非单纯在教室内听课，而是需要经过严格选拔并与真实企业进行配对。从初期的课堂准备、中期的方案设计，直到最终的路演展示（Roadshow），学生需要完整体验专案管理的每一个环节，以及真实商业世界中不可或缺的沟通与协调过程。
模拟真实职场 实践版图首度延伸大湾区
作为课程的旗舰科目，MGT6800的特色在于高度模拟真实职场环境。今年实战版图全面升级，首度将大湾区企业纳入合作范围，为学生提供更广阔的实战舞台。
负责大湾区事务的课程主任牛超博士表示，香港本身拥有高质素的国际人才，而大湾区在制造业及人工智能（AI）技术上具备深厚根基，两者结合优势能带来极佳的协同效应。为确保学习质素，今年参与合作的企业均具备鲜明的「科技」特质。在「一公司一项目」的教学模式下，学生每周必须亲自前往企业实地考察，全心投入单一商业项目。
另一课程主任陈逸山教授补充，项目的选拔过程犹如真实职场缩影，要求极为严格。学生必须像真实「见工」一样提交履历，选拔过程中甚至出现3人激烈争夺1席的情况。这种高强度的竞争环境，正是训练学生实战能力的重要一环。
化解不确定性 蜕变为主动解难者
经过4个月的专题洗礼，学生在多个维度均展现显著的学习成果。在理论实践方面，陈逸山教授指出，学生需灵活应用市场拓展与新产品推销等策略。在最终的路演中，学生展现出高度自信与专业，成功将抽象的课堂理论转化为具体可行的商业方案。
更重要的是学生在软实力上的成长，陈教授提到，在与初创企业的密切互动中，学生难免遇到项目延误与各种不确定性。正是在应对突发状况的过程中，学生学懂了调整心态，大幅提升自身的情绪智商（EQ）及沟通协调能力。这段旅程切实提升了他们的策略思维、解难能力及团队协作技巧。
诚如牛超博士总结，透过每周亲身考察并投入单一项目训练的深度参与，让学生成功走出学习舒适圈。从最初接收资讯的被动学习者，这群学生已蜕变为能驾驭商业挑战、主动出击的「主动解难者」，为未来投身商界奠定坚实基础。
本港创科实战 拆解5大初创任务
课程安排学生与5间进驻香港科学园及数码港的创科企业交手，横跨广告科技、人工智能、物联网、房地产科技及乐龄科技等领域。
Navion Digital（广告科技）
挑战目标：在半年内，为其程序化户外数码广告平台吸纳50间中小企广告商。
实践方案：学生精准捕捉中小企看重投资回报率与人流量的痛点，度身订造出主打低门槛及强调表现指标的「分层混合收费模式」，部分策略已直接纳入公司下半年发展大计。
各方反馈：创办人陈汉荣对学生能准确理解痛点感到惊喜。学生李周政坦言，实战让其成功摆脱学生思维；学生李皓珣透露，小组反复进行角色扮演，模拟被行政总裁严苛提问的情境，借此作好万全准备。
The Labs AI（物管科技）
挑战目标：为物管界企业客户设计标准化的「90天客户成功框架」，以改善产品使用率并提升续约率。
实践方案：学生亲身走访物管前线，不仅交出框架，更设计出健康度评分模型，获管理层一致采纳。
各方反馈：创办人何家明大赞学生肯亲力亲为，准确揪出传统行业痛点，交出极具实用性的方案。
XOXO Beverages（智能餐饮）
挑战目标：在未来12个月内，将企业客户的重复预订率推高20%。
实践方案：学生找出影响客户满意度的关键因素，设计出分层奖励计划等针对客户的保留策略，并利用财务预测与A/B测试，推算此机制对利润的影响。
各方反馈：创办人Ricky Chan佩服学生拥有大胆假设、小心求证的科学态度，利用财务预测与A/B测试推算奖励机制对利润的影响，确保策略切实可行。
FamilyHouse（乐龄科技）
挑战目标：为企业探索新商业模式，以实现收入来源多样化。
实践方案：面对初创数据相对不足的劣势，团队仍进行全方位压力测试，并极具前瞻性地提出「B2B2C安老护理生态圈」概念。
各方反馈：创办人Ronnie Lee与Charles Yeung对学生的风险管理能力相当赞赏，指团队在有限资源下仍能交出前瞻方案。
Purtato（学生住宿科技）
挑战目标：为健康模块开发「90天成功框架」及参与度飞轮，目标将用户启用率提升至6成，并维持员工生命周期的参与度。
实践方案：学生将产品营运与心理学结合，深入研究阻碍用户启用的心理因素，并结合外部市场数据构思解决方案。
各方反馈：创办人Kenneth Kong大赞学生思维广阔。学生Lin Lumin坦言，课堂问题往往建基于完美假设与清晰变数，惟真实世界却出现模糊地带与不完整的数据。同学Lau Ka Wai补充，面对初创企业数据不足的难关，他们学懂灵活变通，结合外部市场基准数据及业界惯例，最终构思出具参考价值的解决方案。
冲出香港北上大湾区 跨境协作解锁大湾区商业潜能
项目首度拓展至大湾区，安排硕士生与5间内地顶尖企业深度合作。面对政策差异与庞大内地市场，学生在实战中展现出极高的适应力与商业智慧。
前海未来城市科技（BIM建筑资讯模型）
挑战目标：为企业策划业务转型策略。
实践方案：学生迅速看到行业由「工具供应商」向「建筑管理数据服务商」转型的价值链变化，并创新提出Data as a Service（简称 DaaS）「数据即服务」的商业模式。
各方反馈：企业负责人盛赞研究成果实用价值极高，为公司转型提供具体路线图，并对该模式能有效解决战略思考难题表示肯定。参与学生叶晨分享，是次实战让他学懂分析初创公司的定位，并深刻体会到基础设施、政策与行业生态如何产生协同效应，以促进创新。
NEXX（物流及仓库自动化）
挑战目标：企业需要拓展中国市场客源及制定内容策略。
实践方案：学生深入研究小红书与抖音等内地社交平台生态，将技术优势转化为接触潜在用户的策略，团队透过勾勒目标客户特征，成功验证内容策略能精准触及决策者。
各方反馈：企业负责人高度评价学生出色的跨界别能力，认为他们能将科技与数码营销结合，提出切实可行的蓝图。
深圳数据交易所（数据资产交易）
挑战目标：为中小企部门进行战略诊断，以协助其掌握跨境数据流动的关键环节。
实践方案：学生迅速掌握跨境法规与中小企痛点之间的平衡，运用「沙盒」思维并结合合规路径优化研究，在不触碰监管红线的前提下，找出协助中小企实现数据跨境的可行方案。
各方反馈：企业指出，学生提出的评估框架有效打通了关键环节，为服务大湾区中小企提供了具体且可落实的策略方向。
CNIX（国家新型互联网交换中心）
挑战目标：从香港数码港与 CNIX 的合作视角出发，研究深港两地在金融风险管理与跨境服务方面的数据交换需求。
实践方案：学生透过实地研究与访谈收集一手数据，迅速掌握深港两地的金融合规与政策差异，并透过利益相关者分析，平衡监管机构、金融机构与科技园区三方诉求。
各方反馈：企业评价指出，学生在处理复杂的跨境议题时展现了高度的专业素养；其需求分析也深刻反映出他们对深港数据互联互通具备敏锐的市场观察力。
LumPal（可再生能源与太阳能）
挑战目标：基于企业的生产线，进行香氛蜡烛核心产品设计及营销测试。
实践方案：学生凭借创业理论与产品思维，从零开始构建开发流程，精准锁定注重生活美学的消费群体，并透过AI技术与网上调查捕捉市场反应，及时调整产品设计与推销策略。
各方反馈：企业赞赏学生在方案持续优化与升级方面的韧性超出预期，成功将硬件生产能力与市场需求结合。学生毛心远直言，经历填补了课堂理论与现实商业间的空白，学懂将意念转化为实际解决方案。同学姜杉表示，项目让她掌握了排解疑难的技巧，并促使她立志成为主动的「改变者」，而非单纯的旁观者。
产学并肩缔造双赢 携手成就未来领袖
这场有如置身真实商业战场的创业项目得以圆满落幕，有赖深港两地合共10家顶尖创科企业的鼎力支持。正是这份来自商界的信任与开放态度，让学生得以亲身面对跨境商业环境中变幻莫测的创新挑战。跨界别合作为企业注入了崭新的年轻思维，更为学生搭建了千金难买的实战舞台。
回顾整个项目历程，课程主任牛超博士总结：「看着学生由最初的被动学习者，彻底蜕变为独当一面的主动解难者，他们在市场所展现出的极强执行力与敏锐触觉，实在令人鼓舞。」陈逸山教授亦对学生的表现予以高度肯定，指出学生在面对企业高层的多次路演中不仅言之有物，更展现出无比自信心及卓越商业社交礼仪，完美体现了城大MSMI课程「学以致用」的培育初衷。
香港城市大学管理学系
管理及创新理学硕士课程
电话： 3442 7984
电邮： [email protected]
招生网址： https://www.cityu.edu.hk/pg/programme/p19
课程网址：https://www.cb.cityu.edu.hk/mgt/
