PBC 2026第二日由理念走向行动　 从普惠增长到青年培育　让公益力量走得更远

PBC 2026踏入第二日，讨论明显由「我们面对甚么问题」走向「下一步可以怎样做」。从普惠增长、亚洲公益慈善、青年发展，到科技、教育、共融就业和体育领导力，场内反复出现的关键词，不再只是「资助」，而是合作、信任、能力建设，以及如何把好理念真正落到社区。

2026香港国际公益慈善论坛于9月8日在西九文化区圆满闭幕。由香港赛马会慈善信托基金主办、公益慈善研究院协办的两日论坛，以「跃动惠群 善行致远」为主题，共吸引逾2,000名代表及超过80位讲者参与。

今年适逢论坛十周年。自2016年首办以来，PBC累计已有超过10,000名与会者、逾380位讲者，来自40多个国家和地区。十年走来，论坛的议题愈来愈贴近我们身边的生活：衞生健康、长者福祉、纾缓都市贫穷、文化遗产保育、青少年正向轨迹发展、气候韧性以及共融就业，以至如何令社会资源发挥更大效益。

全国人大常委会委员、香港特别行政区立法会主席李慧琼博士于晚宴致辞时表示，十年来，香港国际公益慈善论坛不仅见证公益慈善事业的发展，更促进内地、香港与国际社会之间的交流与合作。她表示，面向国家「十五五」规划，著眼长远、重视能力建设及人才培育的公益模式将更为重要。

行政会议非官守议员召集人叶刘淑仪表示，任何意义深远的成就，均建基于清晰的目标、严谨纪律、坚韧意志、客观坦诚的自我检视，以及追求持续进步的坚定决心。这些特质在公益慈善领域日益重要。香港赛马会正正处于体育运动、公众利益及公益慈善的交汇点，具备独特优势，引领这场重要对话。

从「普惠增长」开始　机会如何真正扩阔？

第二日论坛的主题演讲由盖茨基金会全球增长与机遇部门总裁哈里‧梅农主讲「普惠增长新蓝图：以公益慈善开拓全民机遇」。

这场演讲把焦点放在一个很实际的问题：经济增长如果只停留在数字，未必能改善更多人的生活；公益慈善可以发挥催化作用，协助更多人参与经济发展，并真正从中受惠。

其后的「提升亚洲公益慈善果效：跨系统资本运作策略」，则把讨论推向更宏观的层面——今天的社会问题牵涉不同制度与资源，单靠一个基金会、一个项目，往往难以走得很远。

公益不只讲「捐甚么」　也要看制度是否撑得住

上午多场实践汇谈和共学工作坊，从文化传承、信任为本的公益模式，到青年参与及非政府机构治理，逐一拆解「长远影响」如何形成。

其中一个明显讯息是，公益慈善愈来愈不只是问「资助哪个项目」，而是进一步问：推动项目的机构够不够稳健？资助者与前线之间有没有信任？受惠者是否真正参与？

这些问题看似不如捐款数字抢眼，却往往决定一个项目在资助完结后能否继续发挥作用。

从柬埔寨教育合作到亚洲家族慈善

下午的讨论由中国企业、家族及跨境公益慈善，延伸至共融就业、教育公平与科技应用，并进一步探讨如何透过跨界别协作和创新资本运用，推动更具持续性的社会影响。

其中一项具体成果，是香港赛马会与柬埔寨教育、青年和体育部签署合作备忘录，携手推动幼儿教育及发展。此前，「赛马会运算思维教育」课程亦已按当地需要，在柬埔寨小学采纳及改编应用。

论坛亦发布多项最新研究。The Bridgespan Group发表有关亚洲最富裕家族公益慈善模式的报告；其另一项企业捐赠研究则显示，香港赛马会及其慈善信托基金继续位居亚洲企业捐助机构之首，全球排名第八，2020至2024年间平均每年批出7亿7,400万美元捐款。

从教育合作到资本研究，背后其实都是同一思路：公益慈善要放大影响，需要把资源、专业知识和不同界别连结起来。

从赛场到商场　体育教会人的不只是胜负

下午的「从赛场到商场：以体育淬炼管理智慧」，把论坛主题再次拉回体育。

自律、抗逆力、团队合作、在压力下判断，以及持续学习，这些运动员每天都要面对的课题，离开赛场后，同样是领导机构和推动社会改变的重要能力。

这亦呼应香港赛马会一直透过体育推动个人成长和社区发展的方向——体育不只为了奖牌，也可以建立信心、连结人群，甚至改变一个年轻人的人生轨迹。

「薪火对话」　真正的传承，也包括聆听下一代

两日主论坛最后以「薪火对话：体坛上的未来推动者」作结，由姚基金创办人及理事长姚明主持，与奥臻（Arelyx）创办人及行政总裁、奥运游泳运动员江忞懿，中国香港马术运动员、亚洲运动会奖牌得主赖桢敏，以及两枚亚洲运动会金牌得主、中国香港男子七人榄球代表队成员李卡度对谈。

谈到青年培育，姚明分享姚基金支援中国内地乡村小学体育发展的经验；其他嘉宾则谈好奇心、自主性、聆听年轻人的声音，以及如何从挫折中成长。

姚明认为，体育让孩子亲身经历挫折、抗逆和成长，这些并不是单靠课本可以学懂。他更说：「我认为，我们可以从他们身上学到一些东西，而不只是把一些东西传给他们。」

这句话令「薪火相传」不再只是前辈把经验交给下一代，也包括愿意聆听年轻人的想法，给他们空间走出自己的路。

有影响力的改变　从来不是偶然

论坛最后由香港赛马会行政总裁兼公益慈善研究院董事应家柏发表闭幕致辞。

他总结两日讨论时指出，系统性改变需要集体行动，而创新真正有价值之处，是能否扩阔机会、加强共融，让更多人发挥潜能。

他说：「若要总结过去两天讨论中所展现的启示，就是创造深远效益绝非偶然。而是需要远见、纪律与承诺，更最重要的是协作。」

马会对PBC 2026及其他慈善与社区项目的支持，来自其独特的价值创造模式。2025/26年度，马会回馈社会共393亿港元，包括向香港特区政府贡献307亿港元税款及奖券基金拨款，以及86亿港元已审批慈善捐款。

两日论坛结束后，PBC 2026晚宴在香港故宫文化博物馆举行，来自内地、香港及世界各地的基金会领袖、政府官员、大专院校及社区代表再次聚首，为十年交流作一个阶段性的总结。

走出会场，最容易留下的未必是哪一组庞大数字，而是一个很简单的观察：公益慈善真正要走得远，资金只是起点。信任、合作、能力、创新，以及愿意聆听社区的需要，才决定一个好想法能否变成长久的改变。

而这，也正是「跃动惠群 善行致远」在两日论坛之后，最贴近我们生活的一种理解。