每日杂志‧人物志｜不只建造更塑造未来 周健德盼带领工程界转型

香港工程师学会首位女性会长周健德，肩负推动行业转型与培育新一代的责任。在她眼中，工程师不仅是「建造者」，更是「塑造者」，提出年度主题「同心同创」，强调韧性、创新、可持续发展与公平，冀与业界携手面对未来挑战。她曾投身无国界医生，远赴阿富汗、印尼等地参与灾后救援，深信工程的价值在于回应需要、连结人心，故鼓励年轻人「走出去」，只要愿意出发、坚持下去，专业与价值自然累积，「努力过，帮到人，就是最大的快乐。」

作为学会半世纪以来首位女性会长，周健德笑言，担任会长并不属于其职涯规划，属「误打误撞」，上任后深感责任重大，「我们要带领香港工程师打开一片新天地。」

她为学会订下年度主题「Together We RISE」（「同心同创」），其中「RISE」是四个核心价值的缩写：Resilience（韧性）、Innovation（创新）、Sustainability（可持续发展），以及Equity（公平），希望带领香港工程师塑造更美好的世界。

聚焦人才培育行业转型

她对未来的工作重点有清晰方向，其中一个核心是人才培育，「我想做到一个『少年工程师』的club（学会），让中学生及早接触工程的不同范畴，了解工程师实际做些甚么。」

除了教育，周健德也着眼于行业转型。她相信，工程师的工作不止是「建造」，更是「塑造」，「不应只想着兴建新楼宇，香港有这么多旧楼，怎样翻新、怎样减碳？工程师可以探索更多应用。」

她主张工程不止是解决问题，更要预先察觉、提前应对，「我们不能等问题出现才处理，大家已经很努力去预测风险，再进行防范。」

对于年轻人，她总鼓励他们有机会便「走出去」。多年来，周健德走过先进国家，也踏足过资源匮乏的地区，深知在不同国度工作的意义。她坦言，时代变了，世界也变了，「我们香港工程师过去很幸福，在香港就已经足够，但现时世界不一样了，不能只留在舒适圈『内卷』，看过不同地区做法后，眼界自然不同。」

她寄语青年做事不要太快放弃，「很多人做了1年就走，没看到第2年、第3年的问题。」她强调，真正的专业要靠经验累积。

投身国际救援感悟人生

事实上，过去周健德便曾放下稳定的工作，投身国际救援，担任后勤统筹。那些年的经历，使她对人生有不同感悟，走出去后自会发现——世界比你想像的大，而你能做到的，也比想像的多。

与多数「打工仔」一样，周健德在工程界打拼十多年后，感到倦了，也想做点不一样的事， 毅然向公司申请一年的无薪假期。她说，一直是无国界医生的捐款者，某天萌生念头，亲身参与救援工作，庆幸完成培训后短短一个月，便接到首个任务。

2003年1月， 她被委派前往阿富汗担任后勤人员。作为工程师，她的工作不再是兴建楼宇，而是负责食物和药物的储运、建造庇护所、管理废物、水电供应等，并设计临时工程。

「我去的地区非常偏远，无石屎路，只有泥路。」她说，当车辆陷入泥中，得自己下车铲泥，并要为团队设置基本生活设施——搭建水源、厕所和储物空间，甚至建地底避难所，挖地、下梯，以防突如其来的枪火。她拿着手绘的简单图纸，向语言不通的当地人比手画脚。没有水泥、钢筋，她靠经验与直觉，用砖与木材设计建筑结构。

有一次，她与团队到一个村落提供服务，抵达后发现村子异常安静，心生不安，力排众议提早撤离。当晚，有当地人向她道谢，指离去不久后该地爆发冲突，所幸团队早已离开，否则或遭波及。

「努力过 帮到人 就是最大快乐」

后来，周健德被派埃塞俄比亚，并在2004年底南亚海啸发生后，前往印尼参与救援。那场灾难造成超过22万人死亡，现场触目惊心，她形容，从直升机俯瞰只看到「一片空白」，整个城市不见了。

她与团队协助搜寻生还者、安排直升机降落，以及分发物资等。抵达当地时，所见尽是遗体与废墟，许多尸体已经发胀。当地司机平静地告诉她，自己亲手埋葬了10位家人，「现在可以专心开车了。」

她记得，有位男子始终沉默不语，经同事开导后，愿道出悲伤。男子说，事发当日原要陪伴怀孕的妻子入院生产，但海啸来得突然，两人被冲散，后来奇迹地在水中重遇，一度以为撑过劫难，谁知第二次巨浪来袭，两人再次失联。数天后，他在森林找到妻子，其遗体被树枝刺穿，胎儿也胎死腹中。

周健德坦言，大部分灾民已罹难，幸存者最需要的并非水、食物等物资，而是心理辅导，特别是小朋友，在灾难中失去家人，不懂表达自己所经历的恐惧与哀伤，不愿说话。她和团队搭起简单帐篷，作为儿童活动空间，想起临行前收到一盒由香港学生亲手绘画、写上祝福的心意卡，遂将卡片一张张挂起，并向当地小朋友解释当中含意，意外收到效果，「小朋友渐渐开始尝试说出自己的故事。」

在灾难现场见尽生死，她对人生有更深的体会，「你遇到的困难未必是最差的，世上有人比你更艰难，要学会放开一点。」她看待得失也淡然，「得到一些东西不需要太高兴；得不到，也毋须太愤怒。时间有序，该来的自然会来，得不到但过程尽力了便足够。」

她自言，从不觉得自己「出色」，读书成绩普通，没有甚么起跑线，也没耀眼的成就，「我不需要很多掌声，努力过，帮到人，就是最大的快乐。」世界很大，而她选择与更多人同行。

踏足男性主导行业 「我不怕尝试」

工程界过去以男性为主导，但随时代变迁，女性比例逐步上升。周健德提到，当年在英国读书，入学时9位女生，毕业时仅剩2位。她回港时，女性在隧道工作仍受限制，「当时选择不多，但我不怕尝试。」

她曾听闻有师姐因办公室没有女厕而被拒聘，亦感受过性别带来的微妙距离，「那时的客户多为男性，他们不是歧视，就像日常生活中，人们较倾向与同性交谈。有时会令人感到被孤立，但其实是自然的社交模式。」

近年，大学工程科女性比例已达30%。她认为女性擅长沟通与整合，可提升团队效率，「部分男工程师专注技术，忽略整体流程和与人协调，男女合作是双赢！」但她亦坦言，女性最大挑战在于平衡家庭与工作，「很多女工程师因为家庭，在黄金时期离开职场，对行业是损失。」

为有志创业工程师提供支援 两年间孵化7项目

工程师学会5年发展策略中，包括「工程企业家」计划，为有志创业的工程师提供支援。周健德在过去2年间协助孵化7个项目。

「我们全部都是义工来的。」周健德提到，工程师学会涵盖22个界别，成员来自政府、企业与前线专业，正好成为初创测试与资源配对的平台，「创业不应单打独斗，有这个社群支援，工程师就不会轻易气馁。」

她分享所协助孵化的创业项目之一，能预测电力系统故障。她说，停电原因很多，可能是设备老化、接驳松脱，甚至因漏水而短路，实际上可被预测，系统能在问题发生前发出警示，避免火灾或大规模停电，有望提升市民的生活质素。

其他孵化项目包括「低空经济监管沙盒」自动无人机人工智能（AI）检测、AI改善建筑系统，以及环保窗户改造等。

记者：林家希