月底离任后欲赴医学院教书 高拔升笑言份工不易做
发布时间：07:00 2025-07-26 HKT
【医管局/高拔升/李夏茵】「无论有多困难的事，亦视乎你用甚么角度去看；当初很难的挑战，回首也是一场人生经历」。任内历经新冠疫情等多重难关，将于本月底卸任的医管局行政总裁高拔升回顾公营生涯时，笑言「交足功课」，已无遗憾，亦正因危机当前，才催生出许多过往难以推动政策，诸如内地医护交流等。他又透露退休后有意到两所医学院任教，亦想在门诊兼职。至于对继任人李夏茵的期望，高指每个同事均有个人风格及想法，不敢说「寄语」，但笑言「这份工作不易做」，祝福她事事顺利。
任内经历新冠疫情 医院大楼老化
1990年加入医管局，在公营医疗体系服务35年的高拔升，在2019年上任行政总裁，6年任期内接连出现反修例事件、新冠疫情、争议医疗事故及医院大楼老化等危机；更要推动改革公院管治问责、加价等新政策。高拔升在退休茶聚中自言「一向黑仔」，却是有危有机，成为世上难得完整经历疫情的行政总裁，亦难忘政府多个部门守望相助将亚博馆一夜之间转化为隔离设施，「甚至在香港几有名的人都主动打来问是否要帮手」。且遥距医疗、送药上门，乃至内地医护援港等措施亦「被迫出来」，促成现在深化中西医协作、两地医护定期交流等契机，「大家在疫情中合作过、打过仗，建立战友的信任和感情才能做到；以前外界质疑会否送错药、长者不懂用智能电话等，但疫情中均克服过来」。
总结「成绩表」 医生流失率降至约4%
他谓，就任时立志处理人手紧张、提升服务量及重建设施等问题，现在总结「成绩表」，公院人手已较上任之初增长一成，医生流失率亦降至约4%，且医院重建计划步入「丰收收成期」，更自豪困扰多时的「冬季服务高峰期」已获基本解决，「以前要耷低头向公众解释为何收不到病人入院，现在几乎不再有」。至于在改革途中退任，他指并非为继任人「留下功课」，而是医疗系统本就变得快、变得多，「做这份工作的同事应能感受到医管局是不停在变」。
生性乐天的高拔升坦言管治风格曾受批评，工作也有不开心时候，但获师长开解，顿悟「你不开心是因你不放开自己的心」，亦常自省要易地而处，顾及他人立场，「我重视准时，觉得准时开会就得，直至有日被同事提醒亦须准时结束，才惊觉要尊重每个人的时间表」。
重拾德文、小提琴等爱好
而退休后，高透露有意在港大和中大医学院教书，惟要看「对方畀不畀机会」；至于会否加入科大助申办医学院，他笑言「等他们申请到才算」。对近年医科学额不断增加，教学上会否助学生适应时代变化，以防未来面对就业困境？高强调，相信聘请全数本地培训的医生是医管局和政府的长远政策，「一定会提供足够资源」；但作为国际城市，多聘请优秀的境外医疗人才也很重要。另在闲暇时，他亦有意重拾德文、小提琴等爱好，「过往工作繁忙，忽略了亲友和师长，未来亦会多抽空探望」。
记者 脱芷晴
