市建局：「联厦联管」成败关键业主需齐心参与 地区组织协作推动亦很重要
发布时间：09:10 2025-03-16 HKT
市建局行政总监韦志成表示，总结在「龙城」区试行「联厦联管」的经验，团队在今年2月底完成报告撰写后，随即在本月初已将报告提交予政府，提供建议冀解决执行方面挑战，「联厦联管」获业主及物业管理业界支持和认同，亦有参与的大厦由「三无大厦」成为「三有」大厦，认为「联厦联管」成败关键除了业主需齐心参与外，地区组织协作及推动亦很重要。
韦志成在网志表示，由市建局与香港房屋经理学会组成的团队在2022年于九龙城「龙城」区试行「联厦联管」，参与「联厦联管」的两幢大厦，已在去年议决通过共同委聘一间物业管理公司，并分别在去年11月和今年1月起为住户提供服务。这两幢大厦的业主均满意物管公司的表现，亦感受到大厦管理状况有显著改善。
已向政府提交试行「联厦联管」经验报告
他指，市建局本月初向政府提交试行「联厦联管」经验报告，报告共分为四大部分，内容提到，在全港约2万3千幢住用及商住两用的楼宇中，逾半未有聘用物业管理公司协助执行日常大厦管理工作，当中更有超过三成属「三无大厦」，部分楼宇由于长期缺乏管理，以致公用地方衞生环境欠佳，甚至出现消防设施老旧及楼宇失修等问题。
韦志成指，总结和整理试行「联厦联管」的经验，他认为实施「联厦联管」的成败关键，除了在于业主的齐心参与之外，政府、专业学会、地区组织以及区议员等，也是持分者之一，他们的协作和推动，将会是顺利推行「联厦联管」计划，以至长远有效处理旧区楼宇缺乏管理的重要因素。
团队认为，除了向业主加强教育和宣传「联厦联管」之外，政府更可借助地区组织、区议员或关爱队长久以来在社区建立的网络，主动接触旧区有需要的业主和法团，鼓励他们参加计划，并从中协助他们在日常楼宇管理以至维修保养的组织能力。
成立法团是推动「联厦联管」重要一环
当中，韦志成认为成立法团是推动「联厦联管」的重要一环，因为大厦有法团身份，才能与物管公司签订管理服务合约。他建议政府可进一步考虑将「联厦联管」计划纳入「大厦管理专业顾问服务计划」内，协助这类大厦提升管理效率，改善居住环境。
在法规层面，因应不少商住两用的旧式楼宇，商舖业主持有较大比例的业权份数。团队建议，政府可研究放宽现行需要全体业主一致同意才能修改大厦公契内任何条文的规定，如允许在大多数业主同意的情况下，修改公契内有关分担物管服务费用安排的条款，容许商舖业主可根据实际情况或其实际享用的相关物管服务项目，支付管理费用，借以提高楼宇参加「联厦联管」 的意愿及提高旧式商住大厦聘请物管公司的成功机会。
韦志成认为，大型物管公司可发挥联动的作用，透过自身的资源和技术，打破地域限制，将不同地区的单幢楼宇连系起来，提供「联厦联管」服务；再进一步，商界亦可肩负社会责任，例如网络供应商可为旧楼提供资助，甚或免费为他们铺设宽频网络，让不同旧区的居民，都能享用优质的物业管理服务。相信社会各界集合力量，定必能长远提升楼宇公用地方的安全水平和宜居度、减慢楼宇老化。
