长建30年出海经验启示港企 陈建华：严守投资纪律 上市以来股东总回报15.6倍｜星岛环球经济论坛2026
发布时间：14:00 2026-11-13 HKT
星岛新闻集团今日（13日）举行「星岛环球经济论坛2026」，长江基建执行董事兼业务拓展部总经理陈建华发表主旨演讲时表示，港府近年积极鼓励本地企业「走出去」开拓海外市场，适逢长江基建（1038）今年上市30周年，以该公司过去30年的国际化经验供本地企业借镜。谈到海外并购策略，她提到主席李泽钜一直强调选择极具潜力的项目，并坚持不会出价过高的投资纪律。同时，若投资者自上市以来持有长建，并将股息再投资，至今年9月底股东总回报达15.6倍，每年年度化回报9.75%。
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足迹遍澳洲、英国、加拿大等
回顾长建出海历程，陈建华表示，长建于1996年7月在联交所主板上市，同年踏出香港，斥资5.5亿元收购澳洲最大天然气配气公司Envestra的19.9%权益。此后集团与长实（1113）、长和（001）及电能（006）等集团成员紧密合作，版图陆续扩展至英国、加拿大、新西兰及欧洲大陆，业务涵盖能源、水务、交通、转废为能及屋宇服务等领域，至今已完成逾30项跨国收购。截至2025年底，单计长建应占权益，集团净资产已由上市时的84亿元大增15倍至近1,400亿元。
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谈及跨国并购策略，陈建华强调集团一向秉持严谨的投资纪律，选择项目时非常「selective（选择性）」，「见到这个项目真的很有潜力，以及从来不会overpay（出价过高），亦无一个must buy（必买）的mentality（心态），因为这个是我们的Chairman, Victor Li（主席李泽钜）一直都很emphasize（强调）的。」
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「沙律」整合跨地域及文化团队
收购完成后，如何整合跨地域、跨文化团队向来是不少企业的挑战。陈建华以「沙律管理法（Salad Approach）」妙论跨国企业管理，不同市场及领域的成员企业犹如沙律中的各样食材，她说长建在不断提升各企业营运与财务表现的同时，亦保留各企业原本的独特性；而将食材完美融合的「沙律酱（Salad Dressing）」，则是长建独有的「大家庭精神（Family Spirit）」。
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甘庆林亲自创作《CKI Chant》
为促进旗下逾25间成员企业员工的交流，长建除了每年举办行政总裁会议（CEO Conference）、专题研讨会及业务考察外，自2013年起每两年举办「CKI Family Day」，邀请逾千位环球精英员工代表及家属共聚香港。她透露长建董事总经理甘庆林亲自创作了一首口号歌《CKI Chant》，并在逾1,200人参与的盛会上，陈建华即场朗读出来：
Who are you? I am I.
What is I? Infrastructure I.
Where is I? International I.
Who is I? CKI.
Who is CKI? We are CKI.
What do you say? We are CKI.
What do you say? We are CKI.
CKI, alright! CKI, alright! CKI, alright!
她说：「大家可以想像一个1,200人参与的 CKI Family Day，大家一齐唱这个Chant的时候，这个场面都是很震撼的。」
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拥339亿现金 续寻投资机遇
提到长建为股东带来的回报，陈建华指截至今年6月底，集团持有高达339亿元现金，形容财务状况极为优厚，足以支持未来寻求更多投资机遇。股价表现方面，长建于本周三（11月11日）收报72.05元，创下9年新高，今年累计升幅达25%。
派息方面，长建自上市以来实现连续29年股息增长，属港股市场中极少数的上市公司。累计多年每股派息达46.1元，接近招股价的4倍；若投资者以当年每股12.65元招股价买入并一直持有，且将每次股息再投资于长建股份，累计至今每股总回报高达198元，相当于招股价的15.6倍，复合年均回报率达9.7%。
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