毕马威盼贫困学生扭转未来协助生涯规划「不是缺乏能力而是缺少平台」

ESG

更新时间：06:00 2025-07-24 HKT
发布时间：06:00 2025-07-24 HKT

AI改变许多行业的工作方式，甚至令部份人力面临淘汰。毕马威香港区首席合伙人及中国副主席张颕娴接受《星岛头条》专访时坦言，弱势青年群体未来如何在高科技时代具备竞争力极具难度，除了基础学习水平，香港贫困学生还面临软技能和家庭「社会资本」缺乏的挑战。因此，她认为需透过社会各方力量，提升及培养他们的「软实力」，帮助有心向上的青少年未来在社会立足。

与香港社区组织协会合作

所谓「软实力」指的是4C技能，包括沟通能力（Communication）、批判性思维（Critical thinking）、团队协作（Collaboration）及创造力（Creativity），不但适用于教育，也是职场核心竞争力。张颕娴表示，「很多时候，这些小朋友不是缺乏学习能力，而是缺少合适的平台和资源去发展这些能力。」她还指，低收入家庭由于资源缺乏，很多时候将教养重心放在「硬实力」的养成上，某种程度上造成孩子的发展不均。

正是考虑到这点，香港社区组织协会（SoCO）与毕马威于2025年获得「携手扶弱基金」支持，推行为期3年的「携手创明天——支援贫穷儿童脱贫计划」，以基层儿童及家庭为对象，受惠人数逾2,800人。

她续称，「虽然话机会面前人人平等，但某些机会始终因环境问题，比较难获得，若这些群体有向上的心态，而刚好有机构能够帮助他们扭转未来机遇，是件很正面的事情。」毕马威亦已制定目标，希望到2030年，能够透过教育、就业同创业赋能，提升全球1,000万名弱势青少年的经济实力。

张颕娴表示，毕马威会致力于透过利用自身资源，例如资金、专业技能和义工服务，尽量对社会产生积极影响。

邀请国际学校学生交流

除了优化英文学习的能力外，该计划还将透过「商家社校」四方协作，帮助他们打破跨代贫困，实现向上的社会流动。对于此次计划具体的内容，张颕娴表示，会为家长提供生涯规划教育工作坊，加强基层家庭对子女成长的支援能力。同时，亦会为基层儿童提供成绩冲刺班和4C技能工作坊，帮助儿童提升学习兴趣和未来所需技能。另外，更会举办共融工作坊及暑期托管班，并邀请国际学校学生担任义工，为基层儿童提供交流和融合机会。最后，毕马威会鼓励同事作为义工参与友师英文对话组、阅读工作坊、手工艺工作坊及企业参访等活动，全面帮助基层儿童的发展。

除了与SoCO的合作，毕马威还与「Project WeCan」（学校起动计划）合作多年，为资源相对有限的中学生提供企业营运、数据管理和财商教育等培训，透过分享企业对人才的需求，提供工作体验及职业生涯分享等活动，帮助他们有机会近距离接触职场和职业人士，更全面地了解职场需求，提高职业规划意识。

员工每年有8小时义工时间

张颕娴亦承认，社会确实存在不公平的现象，但作为企业，毕马威会致力于透过利用自身资源，例如资金、专业技能和义工服务，尽量对社会产生积极影响。除了资助弱势群体外，她透露，毕马威会给每位员工每年8小时的办公时间用于义工服务，服务内容包括扶助弱势群体、关爱动物及保护自然环境等，仅在2024财年，毕马威员工在全国已提供了约15,850小时的义工服务，她还说，「有些员工会在周末参与，甚至携带家属一齐做义工，有时候甚至一些前员工也会回来参加义工活动」。

ESG属长期投资企业不应视为成本

随著ESG的发展，企业实施可持续发展战略的投入已成为不可忽视的开支。张颕娴认为，ESG不应该被视为纯粹的成本，而是一种长期投资，「金融机构作为推动ESG的角色，其实是非常重要的，特别是投资者，他们可能会将ESG的标准纳入投资决策里面」。

张颕娴认为，ESG不应该被视为纯粹的成本，而是一种长期投资。

碳成本已成设厂变数

虽然推进ESG发展可视为长期投资，但短期带来成本增加的问题，同样不可忽视。以企业设厂为例，过往企业设厂选址多考虑人力成本与税务优惠，但如今碳成本已成变数，譬如越南将于2029年启动总量管制排放交易制度，企业若属受管制对象且排放量超过配额，必须透过交易市场购买额度进行抵减，使排放成本成为有价。她则表示，「企业若特别希望能够达到减排目标，对于高排放行业来说，转型需很大投入，但这个是他们应该承担的责任」。