TVB推「myTV Gold」提升订户收入新财源
更新时间：02:43 2020-11-27 HKT
发布时间：03:00 2020-11-27 HKT
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(星岛日报报道)城市人生活步调快速，更愿意付费订阅能迎合本身生活节奏的随选视讯（VOD）服务，这对一向倚重广告的免费电视台无疑是开拓新财源的商机。myTV SUPER业务发展营运总裁林桂兴接受专访时坦言，以往电视台倚重广告收入模式需要调整，公司未来著眼提升myTV SUPER的订户收入，加强myTV Gold收费节目内容将是重要一环。
根据电视广播TVB数据显示，myTV SUPER截至今年11月12日止用户数目增至逾880万。其中，付费订户数目增加至约130万名。
林桂兴表示，以本港人口论，未来myTV SUPER的用户数目增长难免放缓，开发myTV Gold的收费服务，旨在提升每用户的月费收入（ARPU），该服务标榜一个价钱包罗所有TVB节目，在机顶盒上的服务月费为148元，应用App的服务月费则为98元。
他说，在加强myTV Gold的节目阵容后，观众对有关安排受落，目前订户数目突破7万，今年底应该超过10万，按myTV Gold目前上客速度估算，年收入可以超过1亿元。
林桂兴表示，TVB在2014年评估香港业务发展，当时观众收看电视的习惯有所改变，已不局限于电视，亦透过手机或网络平台，而且愿意付费收看电视节目，公司于是决定走向OTT网络电视平台，通过科技向观众提供更多的自主性选择，至2016年开发myTV SUPER的OTT服务。除了TVB的原有5条免费频道及其节目重温外，myTV SUPER亦分阶段将TVB片库节目上载至服务内，此外更有率先于myTV SUPER播放的节目及其他原创综艺及剧集，迄今节目库时间超过8万小时。
目前myTV SUPER有两个服务计划，除了广告量最少的myTV Gold外，另一个是免费版本。
免费版本包括TVB于大气电波广播的5条频道以及由这条频道所衍生及为期七天的节目重温。为补贴营运收入，免费版本的广告较密集。
此外，myTV SUPER亦开发应用App及网站，以及计划推出的Smart TV开放式平台，目的是让更多观众按本身需要容易接触TVB的节目，这样的改变令TVB收入结构亦由过去倚重广告逐步走向广告及订户并行的收入模式。
按照TVB中期报告披露，今年上半年以广告为主的香港电视广播分部收入为5.61亿元，按年大跌54%，同期myTV SUPER分部收入为2.02亿元，按年跌11%。当中，订户收入升16%至1.46亿元，而广告收入则受市场气氛疲弱影响最大，按年大跌46%至5,300万元。中期业绩正好反映在经济不景气下，订户收入对TVB的贡献仍有稳定增长。
虽然myTV SUPER以订户收入为主，但其广告收入也占一定比例。与传统电视台的广告收入模式不同，myTV SUPER是按AI大数据及用户需要派送广告，与facebook及YouTube模式相若。
林桂兴指出，传统广告模式需要广告部同事与企业客户对口，按照客户想法度身做广告套餐，2018年TVB自行开发推出Ad Booking Manager，方便已登记的广告客户直接于简易系统投放定单，类似Google投放广告的形式，客户可以选择时段及目标观众群，收费水平按其要求厘定。
根据电视广播TVB数据显示，myTV SUPER截至今年11月12日止用户数目增至逾880万。其中，付费订户数目增加至约130万名。
林桂兴表示，以本港人口论，未来myTV SUPER的用户数目增长难免放缓，开发myTV Gold的收费服务，旨在提升每用户的月费收入（ARPU），该服务标榜一个价钱包罗所有TVB节目，在机顶盒上的服务月费为148元，应用App的服务月费则为98元。
他说，在加强myTV Gold的节目阵容后，观众对有关安排受落，目前订户数目突破7万，今年底应该超过10万，按myTV Gold目前上客速度估算，年收入可以超过1亿元。
林桂兴表示，TVB在2014年评估香港业务发展，当时观众收看电视的习惯有所改变，已不局限于电视，亦透过手机或网络平台，而且愿意付费收看电视节目，公司于是决定走向OTT网络电视平台，通过科技向观众提供更多的自主性选择，至2016年开发myTV SUPER的OTT服务。除了TVB的原有5条免费频道及其节目重温外，myTV SUPER亦分阶段将TVB片库节目上载至服务内，此外更有率先于myTV SUPER播放的节目及其他原创综艺及剧集，迄今节目库时间超过8万小时。
目前myTV SUPER有两个服务计划，除了广告量最少的myTV Gold外，另一个是免费版本。
免费版本包括TVB于大气电波广播的5条频道以及由这条频道所衍生及为期七天的节目重温。为补贴营运收入，免费版本的广告较密集。
此外，myTV SUPER亦开发应用App及网站，以及计划推出的Smart TV开放式平台，目的是让更多观众按本身需要容易接触TVB的节目，这样的改变令TVB收入结构亦由过去倚重广告逐步走向广告及订户并行的收入模式。
按照TVB中期报告披露，今年上半年以广告为主的香港电视广播分部收入为5.61亿元，按年大跌54%，同期myTV SUPER分部收入为2.02亿元，按年跌11%。当中，订户收入升16%至1.46亿元，而广告收入则受市场气氛疲弱影响最大，按年大跌46%至5,300万元。中期业绩正好反映在经济不景气下，订户收入对TVB的贡献仍有稳定增长。
虽然myTV SUPER以订户收入为主，但其广告收入也占一定比例。与传统电视台的广告收入模式不同，myTV SUPER是按AI大数据及用户需要派送广告，与facebook及YouTube模式相若。
林桂兴指出，传统广告模式需要广告部同事与企业客户对口，按照客户想法度身做广告套餐，2018年TVB自行开发推出Ad Booking Manager，方便已登记的广告客户直接于简易系统投放定单，类似Google投放广告的形式，客户可以选择时段及目标观众群，收费水平按其要求厘定。
