水上乐园前景黯淡 若难转型应止蚀断臂
发布时间：03:00 2025-10-24 HKT
海洋公园2024/25财年的总入场人次和总收入录得一成增幅，表现相当不俗，但整体亏损金额，却由7160万激增至2.75亿，主因是水上乐园表现持续不济，亏损近1.5亿。海洋公园是市民的集体回忆，加上它拿取巨额政府补贴，其经营状况自然备受公众关注，特别是开幕4年的水上乐园，是否出了结构性问题？园方和政府均应面对问题，积极寻找转型之道，看看可否「止血」。
上年度仅吸25万客
水上乐园是在2013年动工兴建的，耗资近40亿。其实早于项目酝酿之初，社会已出现不少争议，有人甚至认为它只是一个中看不中用的「大白象」。原则上，从发展旅游业的立场出发，推出新卖点，激发游客新需求，可谓理所应当。但事后检讨，水上乐园2021年开幕以来，在「吸客」方面确实交不出好成绩，而园方为了节省成本，甚至被逼在非夏季关闭7个月。数字上，水上乐园上年度共录得25万人次访客，远低于政府早年估算140万人次。说水上乐园不是海洋公园的资产，而是包袱，应该没有太多人反对。
水上乐园表现差劲，原因很复杂，秋冬温度较低影响入场意欲、中产离港和旅客消费模式转变，都应该有关；更要命的是邻近地区也想分一杯羹，例如广州有一个主打恒温的「融创水世界」，澳门也有一个以太空为主题的「新濠影汇水上乐园」，它们的存在，必然分薄了水上乐园的客源。常言道「有竞争才有进步」，但在现实世界，没有进步，甚至被淘汰的例子更多。客观而言，水上乐园未能为海洋公园带来稳定收入，就连它的管理层也承认「距离止蚀还有一段距离」，残酷的事实就是这样。值得一提的是，政府2022/23年度以来，向海洋公园提供每年2.8亿元的4年补助，可以想像，若无政府扶持，园方的财务状况会比我们现在看到的差得多。更加逼切的问题是，明年政府停止资助后，怎办？
亏损蚕食海洋公园盈利
有人批评海洋公园创新不足，但这个说法并不公允。事实上，它有许多发展计划，其中有不少即将落地，包括「香港老大街」、大熊猫馆、「树懒与好友」展馆将完成升级，而全新的历险主题园区，则预计将于2028年开幕。不断创造新卖点是主题公园的生存法宝，从上述例子可见，海洋公园的管理层显然明白此道理。但同样属于海洋公园编制内的水上乐园，处境却有点尴尬，因为找不到「发力」的方向。
如果维持现状，水上乐园很可能亏损下去，继续蚕食海洋公园的整体盈利，所以应该尝试转型。舆论场上已出现不少建议，例如有人提出原地建一个滑雪场，也有人提出将水上乐园交给康文署管理，甚至直接关闭。目前，一切都处于讨论的阶段，很多细节都可以斟酌。建滑雪场，需要一大笔投资，值不值得？如果真的要建，有没有「新桥」可以胜过更具「性价比」的深圳滑雪场？这些问题非常关键，不可回避。
水上乐园的表现远逊预期，乃客观事实。我们希望可以找到一个可持续的转型方案，为旅客提供一个消闲的好去处，这也符合「无处不旅游」的理念。但假如真的想不到好主意，或者虽有主意，却不符合成本效益，那么就应该及时止蚀，关闭水上乐园。
