何重恩 - 电影院 | 重中之重

  在旺角区经营了20年的新宝戏院4月1日正式结束营业。按资料显示,目前香港只剩下55间戏院,大概有273个银幕,和其他零售销售情况相似,大家都说是受港人习惯北上消费有关。

  其实西方影院生意也走入被形容「沙漠」状态,美国与加拿大的戏院亦不断出现戏院结业消息,纽约经营了30年的Multiplex戏院结业,144万人口的地区,就只剩AMC一间戏院。芝加哥South Side,120万观影人口地区也剩下两间戏院和18个萤幕。现时美国连锁电影龙头AMC院线所有指标都反映传统戏院生意难做,屡陷债务,股价不断重挫。

  内地也有戏院结业的个案,据报东莞有戏院因欠租,设备都被扣留,员工全被遣散;绍兴金帝银泰城的卢米埃影城也传出倒闭,最后澄清为进行设备升级。

  面对客源减少,不同的经营者采取了不同的应对方法,有戏院开始将演唱会甚至现场表演引入戏院,有戏院则转战零售,推出自家品牌爆谷卖到超市;内地戏院则推出更多主题套餐与开创更多特殊收入,例如提供午睡服务,又例如增设更多按摩椅和夹公仔机,吸引客人增加消费。

  最近有内地投资者告诉我,准备来港发展电影院,以内容、技术配合营运,定位会是电影+技术,打造新技术秀场概念。倘若这项投资能顺利推进,绝对是好事,特区政府要建立属于本地的文体旅品牌,理应建立更多地标性项目,启德体育园是十分正确的方向,吸引及协助内地投资者逆市来港发展电影院,也是一种逆向思维,最重要是否得到各方的支持。

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何重恩

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