冯榕榕（Ruby） - 时装巨头的诞生（一） | 榕榕细语
我们平日外出用膳，或会发现好几个连锁餐厅品牌原来同属一个大型饮食集团。这情况在时装界亦很常见，在国际舞台上便分别有三大龙头公司LVMH Group、Kering Group和Richemont。一连三个星期，榕榕会跟大家谈谈这时装三巨头是如何发迹。
三巨头当中最为人熟悉莫过于LVMH（Louis Vuitton-Moët-Hennessy）。LVMH现任掌舵人Bernard Arnault，被外界视为甚有胆识和远见，亦是品味的创造者，他甚至比Tesla创办人Elon Musk更富有，在2024年福布斯富豪榜中排名第一。Bernard Arnault 1949年出生于法国北部Roubaix，家族一直从事建筑，年少时就读于巴黎综合理工学院，毕业后顺势加入了父亲的建筑生意，一直发展顺利，在人生的前段时间好像和奢侈品产业完全挂不上边。直到一次他到访美国，在乘车过程中与司机聊天，当时司机说了一句：「我不知道法国总统是谁，但我知道Christian Dior。」唤醒了他一直埋藏心里的那个梦，就是发展奢侈品产业。
一直蠢蠢欲动的Bernard Arnault，终于在1984年等到机会，上演了一幕「蛇吞象」。当得知Dior母公司Boussac经营不善宣布破产，他即倾尽家族的财产合共约1亿法郎，再向法国投资银行Lazard借来4亿法郎，加上说服法国政府投入7.5亿法郎，结果只用了本来十分一的价钱就顺利收购Boussac。Boussac是一间超大型企业，当初法国政府为保就业而帮一把，最后Bernard Arnault却只留下一直心仪的Dior。虽然这次收购帮助他拿下了Dior，但只限于服装部，而他妈妈一直爱用Dior香水，Dior香水部便成为他下一个目标。
到1987年，Bernard Arnault又看准了机会。他那异常进取的作风与成功，让一些法国老牌子起了戒心，间接促成Louis Vuitton跟Moët Hennessy合并。但合作做生意难免有合不来的时候，这种事情正正发生在时任Louis Vuitton总裁Henry Racamier与Moët Hennessy执行长Alain Chevalier身上。隔年两者在营运决策上意见分歧，Moët Hennessy更希望得到Guinness集团支持，让后者买下LVMH集团24%股份，另一边厢Henry Racamier索性向Bernard Arnault招手。最终Bernard Arnault在1989年手握集团43.5%股份及35%表决权，成功取得LVMH的绝对控制权。
现今LVMH一共拥有75个品牌，是全球最大奢侈品集团，业务非常多元化，当中包含酒类、时装、珠宝腕表、美妆、旅游、精品零售、媒体等等，可说是一个巨型的奢侈品王国，为人熟知的品牌包括Louis Vuitton、Dior、Tiffany & Co.。
人生有时就是要有放手一搏的勇气，放胆去做自己认为对的事，或许就会成为人生的转捩点。大家也不妨借镜Bernard Arnault，发掘自己专长的领域勇敢前进。
冯榕榕（Ruby）
