林彬 - 4天工作未成气候|彬Fun公关生活

香港最新失业率是2.9%,各行各业都面临人手不足、招聘困难的问题。其一是过去数年间的移民潮,令到数以十万计「当打当紥」的职场中坚离开香港,令到有大量的职位空缺。另一个不大不小的原因是打工仔心理改变。疫情限制为员工带来在家工作的体验,许多公司又引入更短工作周或减少工作时间,本为权宜之对策,但员工尝过这些弹性上班的甜头就返唔到转头。

有人力资源公司对全球2000名在职员工进行调查,结果显示,每周4天工作制是求职者最理想福利,近9成员工希望雇主实行4天工作制;只有约16%员工认为加薪10%至15%,相比4天工作周更吸引。

偏偏不少公司在疫后都恢复过去工作模式,即使较早实行弹性上班的美国IT企业,如Twitter或亚马逊等,都千方百计结束远程办公。在香港,早前表示试行每周4.5天隔周4天工作制的企业,也无声无息地复常。当企业无法满足员工「要假唔要钱」的渴求,而工作又令他们感到身心健康以及工作失衡的话,部份人会选择放弃工作。

4天工作仍在实验阶段,笔者认为最初的成效一定是美好的,但长远影响仍有待观察。至少在英国的实验结果显示,约有17%的人表示加班时间增加了,22%的人指倦怠症状有所增加,只有2%的人表示工作量减少,可见效果并非一面倒向好。

从公司角度出发,无论是何种工作模式,只要可保持生产力和服务质素,雇主都无任欢迎。但如果员工因要减少工时,而放弃职场社交和商业关系活动,又或者对工作以至公司的责任感愈来愈少,就变得不可接受。如何达至双方都满意的状态,仍需要长时间的磨合。
Fenix PR Limited总经理
林彬
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