林彬 - 人才荒下微企的困境|彬Fun公关生活

在移民潮的带动下,本港不少企业都面对人才荒的问题。人力资源管理学会在8至9月进行的「大离职潮」调查,发现本港37%的管理层以及24%的基层员工,以移民作为离职理由。除此之外,其他国家出尽法宝去抢人才,亦令到人才短缺问题雪上加霜,例如马来西亚刚推出新计划吸引高薪专业人才移民当地,而新加坡亦有海外网络专业签证吸引专才。

企业为了延揽以至挽留人才,都会用在家工作、弹性工时、四天工作等混合工作模式,务求留住员工的人和心。这些过往在外资企业多采用的手段,也逐渐被较保守的华资公司所效法,纷纷推出「夏天工作天」、「无限期有薪年假」之类的计划,以助员工达到「work life balance」,又或者增加员工归属感云云。

大企业资源雄厚,以上的措施相对重新招聘以及训练新人的成本而言,可能是除笨有精,同时又可符合ESG上的部份要求。但对微小企却是在不断挤压他们的生存空间。微小企在招聘时已没有大企业薪高粮准、福利好,晋升前路佳的优势,如果为了请人留人再要付出额外成本,在现时艰难的经营环境下,却又是百上加斤。笔者的同业朋友,在数月内流失了超过一半员工,即使提高工资水平,也难以罗致合乎心意的员工,只能慨叹「有工无人做」。
Fenix PR Limited总经理
林彬
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