徐灿杰 - 企业策略、业务模式及文化｜投管俊「杰」

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徐灿杰

2022-03-14 00:00 HKT

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生活专栏

內容

香港交易所于2022年1月1日对《上市规则》作出修订，规定董事会确保公司的文化与公司的目的、价值及策略一致，并要求相关披露，健康的企业文化是良好管治的核心，企业文化可定义为公司在其业务及与持份者的关系中所展现的价值、态度及行为，董事会应制定发行人的目的、价值及策略，并确保与公司的文化一致，所有董事行事须持正不阿、以身作则致力推广企业文化，董事会更应建立健全的合规文化，以确保公司遵守《上市规则》及监管规定。

企业文化可视为商业战略，应向企业上下灌输，并不断加强「行事合乎法律、道德及责任」的理念，高级管理层须以身作则，向中级管理层传达董事会的讯息及希望建立的企业文化，中级管理层可协助向其直接下属传达高级管理层企业文化及任何变更的清晰指示，企业应向中级管理人员提供相关培训以协助其履行职责。

企业文化始于有组织、透明和有意识的企业管治，董事不能低估不良文化对企业的负面影响，不良文化可能导致监管干预、刑事调查、员工士气低落、法律索赔、声誉受损、客户流失以及危机管理成本，其中一些影响可能需要数年才能修复，如果用过去席卷企业的重大丑闻例如Uber、富国银行为例，董事会意识到腐败、不道德的行为和其他负面的文化品质最终会损害公司的业务。企业文化作为公司无价之宝，良好的文化可以减少营业额并推动更好的业务，作为董事应该有责任让有关健全文化的培养更加严谨，董事会的独立性在文化监督活动中是一个重大的优势。

企业就其文化所披露的资料，持份者一般都预期是精准简短，并涵盖企业的文化与其愿景、价值及策略，以及这种种元素如何影响其业务模式、目的及董事会评估，企业可披露计量成功的标准，例如有关收入增长、利润率、股本权益回报及市场份额的关键表现指标，以及其希望达到的文化如何影响公司表现或带来贡献，此外文化披露可用于评估及监测文化的措施，例如具体指标包括员工流失率、举报数据、雇员调查、违反行为守则及监管违规等。
注册合规师公会投融资部总召集人
徐灿杰