教练心经——我们需要假期来成长吗?
在进行团队启导Team Coaching过程的时候,许多经理在初始的时候都会感到兴致勃勃,就好像探讨该在那家饭馆用膳一样,大家总是希望想要最好的!可是每次总是到了买单的时候,差不多所有人都会同时你推我让!在企业世界中,变幻就是永恒,绝不可能有一天空余的时间是为改变而设的!问题是,每天都这么忙碌,劳累奔波,哪有时间为进步而花心思呢?答案永远都是否定的!
许多管理人都会在以忙碌作为自己不用为改变付出时间的借口。这样的话,便永没法改变或提升事情的表现!世间上没有免费的午餐,也没有不用付出的改变!更加没有因为要做好改变而放的假!所以,进行任何自我提升之前,在心态上,我们要深深地明白到,我们不会因为愿意改变而获得奖励假期!反而要有心理准备,要为作出恒久而有效改变而牺牲更多的时间与精力。另一个心理准备就是:明白你并不需要为作出改变而付出一次性的努力!例如你毋须为改变而展开20个小时长马拉松式的会议,每天可能只需要花10分钟时间,也足以做到水滴石穿的结果!事实上,不经不觉的改变往往都是最宜人的,无论是对引发者与被影响者都是一样!
无论你是否愿意接受改变,改变永远都会存在!区别在于改变本身在主导着改变,还是由自己在主导着。无论你是那一个层次的领导人,也都没有例外!分别只是在于在改变过程中,所扮演的角色,对改变本身所占有的持分多寡而已。只要部署、计划得宜,改变是一种花得来的生意,因为因改变而引发的好处往往都是深厚而长久的。
启导教练
刘丹心
许多管理人都会在以忙碌作为自己不用为改变付出时间的借口。这样的话,便永没法改变或提升事情的表现!世间上没有免费的午餐,也没有不用付出的改变!更加没有因为要做好改变而放的假!所以,进行任何自我提升之前,在心态上,我们要深深地明白到,我们不会因为愿意改变而获得奖励假期!反而要有心理准备,要为作出恒久而有效改变而牺牲更多的时间与精力。另一个心理准备就是:明白你并不需要为作出改变而付出一次性的努力!例如你毋须为改变而展开20个小时长马拉松式的会议,每天可能只需要花10分钟时间,也足以做到水滴石穿的结果!事实上,不经不觉的改变往往都是最宜人的,无论是对引发者与被影响者都是一样!
无论你是否愿意接受改变,改变永远都会存在!区别在于改变本身在主导着改变,还是由自己在主导着。无论你是那一个层次的领导人,也都没有例外!分别只是在于在改变过程中,所扮演的角色,对改变本身所占有的持分多寡而已。只要部署、计划得宜,改变是一种花得来的生意,因为因改变而引发的好处往往都是深厚而长久的。
启导教练
刘丹心
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