调研洞悉——调查:人力资源数码化
有市场调查发现,人力资源专才对数码化持开放态度,但碍于公司及自身技能的限制应用比较缓慢。调查名为《二○二一年行业洞察:人力资源》。
报告指,人力资源专才普遍接受数码化。数据显示,大部份(83%)人力资源专才对人力资源流程数码化持「非常开放」或「大致开放」的态度。认为数码化的最大好处是有助提升工作效率(67%)、时间运用(54%)及工作流程(50%)。
然而,人力资源专才认为数码化的应用停滞不前。数据显示,逾五分四的人力资源专才表示,仅不足半数的流程已进行数码化。他们认为应用率偏低的主要原因是「缺乏预算」(48%)、「缺乏内部专业知识」(48%)及「缺乏适应所需的技能」(38%)。此外,他们亦忧虑「自己能否适应复杂的数码技能」(50%)、「公司在升级至新数码解决方案方面缺乏弹性」(46%)及「公司缺乏数码技能培训的支援」(43%)。
人力资源专才亦指,最需要转型数码化的职能是「薪酬与福利」(69%),当中涵盖管理支薪、费用报销和报税,其次的是「入职和离职流程」(58%)、「绩效评估及奖励」(53%)、「招聘」(52%)及「学习与发展」(52%)。至于最缺乏数码化的职能就是「人才保留」(33%)。
报告亦指,企业正寻找具备数码(36%)或数据分析能力(27%)的人力资源专业人员,当中,最重要的三项技能是「统计分析和数据挖掘」(54%)、「业务分析」(52%)及运用「人力资源软件」(51%)的能力。然而,具备这方面能力专才供不应求,故要双管齐下,一方面招聘人才,另一方面为现有人力资源从业员提供培训。
星岛新闻集团市场调研总监
李立贤
报告指,人力资源专才普遍接受数码化。数据显示,大部份(83%)人力资源专才对人力资源流程数码化持「非常开放」或「大致开放」的态度。认为数码化的最大好处是有助提升工作效率(67%)、时间运用(54%)及工作流程(50%)。
然而,人力资源专才认为数码化的应用停滞不前。数据显示,逾五分四的人力资源专才表示,仅不足半数的流程已进行数码化。他们认为应用率偏低的主要原因是「缺乏预算」(48%)、「缺乏内部专业知识」(48%)及「缺乏适应所需的技能」(38%)。此外,他们亦忧虑「自己能否适应复杂的数码技能」(50%)、「公司在升级至新数码解决方案方面缺乏弹性」(46%)及「公司缺乏数码技能培训的支援」(43%)。
人力资源专才亦指,最需要转型数码化的职能是「薪酬与福利」(69%),当中涵盖管理支薪、费用报销和报税,其次的是「入职和离职流程」(58%)、「绩效评估及奖励」(53%)、「招聘」(52%)及「学习与发展」(52%)。至于最缺乏数码化的职能就是「人才保留」(33%)。
报告亦指,企业正寻找具备数码(36%)或数据分析能力(27%)的人力资源专业人员,当中,最重要的三项技能是「统计分析和数据挖掘」(54%)、「业务分析」(52%)及运用「人力资源软件」(51%)的能力。然而,具备这方面能力专才供不应求,故要双管齐下,一方面招聘人才,另一方面为现有人力资源从业员提供培训。
星岛新闻集团市场调研总监
李立贤
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