升火相传——疫后职场
邓耀升
2021-09-03 04:19 HKT
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新冠肺炎疫情逐渐减退，各大中小企业正摩拳擦掌收复失地，找回失落的两年光景。冲峰陷阵的期间，企业亦应重视团队的心理健康。
企业团队的疫后心理健康是机构营运重新上路的重要元素。有机构调查指出，有八成以上打工仔受访者会在疫情结束后尽快重回原来的工作环境，估计与担心失去工作有关；甚至有超过一成受访者表示极度担心在疫情期间失业，因此即使工作环境有染疫风险，亦希望留在办公室工作表忠。企业家或管理层必须密切留意团队的心理健康状况，特别在疫情期间对整个经济环境的悲观情绪，为工作额外添加一重压力，影响表现之外更可能产生心理健康及安全问题。为提升团队向心力以及工作表现，管理层可以主动公布业务状况、方向及策略，并鼓励团队加强沟通，清晰表示团队在任何工作环境也有表现机会，减低忧虑。
企业家同样需要照顾管理层的心理健康。在疫情期间，管理层应已采取足够的同理心去处理员工在家工作、经济环境恶劣、业务前景不明等问题。在后疫情时间，重复的体谅相信会出现所谓同理或同情疲劳问题，如没好好处理，将对团队带来负面影响。管理层应首先认清自己的能力与需求，避免不切实际的完美主义。宜先订定阶段性目标，逐步将营运纳回正轨，并需更重视自己的负面情绪，作出适当的疏导。企业家亦可考虑采取措施，减轻团队的压力，如外国有著名运动品牌，在经历艰难的疫情后，决定全美办公室员工休假一周，排解压力。
适当的休息，对企业或团队也是减压空间，目的是为了走更远的路。
升域集团主席
[email protected]
升域集团主席
邓耀升
企业团队的疫后心理健康是机构营运重新上路的重要元素。有机构调查指出，有八成以上打工仔受访者会在疫情结束后尽快重回原来的工作环境，估计与担心失去工作有关；甚至有超过一成受访者表示极度担心在疫情期间失业，因此即使工作环境有染疫风险，亦希望留在办公室工作表忠。企业家或管理层必须密切留意团队的心理健康状况，特别在疫情期间对整个经济环境的悲观情绪，为工作额外添加一重压力，影响表现之外更可能产生心理健康及安全问题。为提升团队向心力以及工作表现，管理层可以主动公布业务状况、方向及策略，并鼓励团队加强沟通，清晰表示团队在任何工作环境也有表现机会，减低忧虑。
企业家同样需要照顾管理层的心理健康。在疫情期间，管理层应已采取足够的同理心去处理员工在家工作、经济环境恶劣、业务前景不明等问题。在后疫情时间，重复的体谅相信会出现所谓同理或同情疲劳问题，如没好好处理，将对团队带来负面影响。管理层应首先认清自己的能力与需求，避免不切实际的完美主义。宜先订定阶段性目标，逐步将营运纳回正轨，并需更重视自己的负面情绪，作出适当的疏导。企业家亦可考虑采取措施，减轻团队的压力，如外国有著名运动品牌，在经历艰难的疫情后，决定全美办公室员工休假一周，排解压力。
适当的休息，对企业或团队也是减压空间，目的是为了走更远的路。
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邓耀升
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