升火相传——稳中求胜
我一直欣赏创新,甚至是破坏性创新,但不代表不重视稳定。因为即使有创新的理念或点子,如果没有稳定的系统作支援,始终不能将意念变成收入。稳定系统可以交予科技去处理,至于人的层面,其实亦可以参与科技系统的管理。
企业运作要稳定的话,依赖科技去减少出错无可厚非,但如何突破传统企业抗拒科技的本质,就可以从开发放面著手。不论人事、销售、运作的程式软件,讲求的不外乎将流程系统化,简约化等方面著手。然而当简化一词出现在传统企业员工眼中,无可避免会意味着精简资源甚至裁员。所以在推行系统化时,应着重在系统的流程,让员工集中焦点去提出流程上的问题,让系统能更畅顺运作,在使用系统时如何可更切合员工所需,从而令业务营运更稳定,减少出错机会为重点,这是对员工工作体验的一种提升,而非为节流。
在传统企业系统化的进程中,最需要解决的是文化问题。传统企业的文化,是当问题出现时会追究责任谁属,相反系统化的重点,则是分析问题。系统并不在于追究谁人做错,谁人按错一个按钮,而是问题的出现,是系统那一部份出现问题,导致错误的出现,是对事不对人的检讨,因为出现问题对系统而言是正常不过,有问题就代表系统有持续演进的步伐,只会迈向更完美更适合企业使用。
稳定系统对企业营运极为重要,系统包括程式软件,但更重要的是人,稳定军心,系统就能畅顺运作。
升域集团主席 邓耀升
[email protected]
升域集团主席
邓耀升
企业运作要稳定的话,依赖科技去减少出错无可厚非,但如何突破传统企业抗拒科技的本质,就可以从开发放面著手。不论人事、销售、运作的程式软件,讲求的不外乎将流程系统化,简约化等方面著手。然而当简化一词出现在传统企业员工眼中,无可避免会意味着精简资源甚至裁员。所以在推行系统化时,应着重在系统的流程,让员工集中焦点去提出流程上的问题,让系统能更畅顺运作,在使用系统时如何可更切合员工所需,从而令业务营运更稳定,减少出错机会为重点,这是对员工工作体验的一种提升,而非为节流。
在传统企业系统化的进程中,最需要解决的是文化问题。传统企业的文化,是当问题出现时会追究责任谁属,相反系统化的重点,则是分析问题。系统并不在于追究谁人做错,谁人按错一个按钮,而是问题的出现,是系统那一部份出现问题,导致错误的出现,是对事不对人的检讨,因为出现问题对系统而言是正常不过,有问题就代表系统有持续演进的步伐,只会迈向更完美更适合企业使用。
稳定系统对企业营运极为重要,系统包括程式软件,但更重要的是人,稳定军心,系统就能畅顺运作。
升域集团主席 邓耀升
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