跨晒界——优越感
从前的港人,在内地同胞面前,多少有些优越感。但一般港人在洋人面前,洋人又有一些优越感。
1997回归前,我已在香港生活了几十年。回归之后,我也住了二十几年。我长期在内地工作,认识不少内地朋友。又因为我长期在跨国公司任职,上司下属同事客户,都是外国人,我也经常到外国出差,优越感这个话题,我应该有点发言权。
读书时代,老师有外国人。刚步入社会之初,八十年代,外国人在香港普遍地位较高。殖民地时期,不少高级官员,都是外国人。银行及各大洋行,高层多数是外国人。
我当年在飞利浦香港任职,上司是香港人,但上司的上司,已经是外国人。当时飞利浦香港最高层的几位,都是外国人,不少部门主管,也是外国人。那个年代的外国人,在香港的优越感,可不是一点点。
当时我们到内地工作,因为社会经济发展差异,香港人普遍生活条件较富裕,教育和外语水平较佳,我们在内地普遍受到尊敬,作为香港人,你问我有没有优越感,我老实告诉你:「有!」
到了九十年代初,我在爱立信工作,上司是外国人,但我的下属也有外国人,我跟他们私底下也是好朋友,逐渐不觉得他们有些甚么优越感,起码在我面前没有。
过去的二十年,内地社会经济发展迅速,年轻人的见识面,大幅提升。你去过旅行的地方,他们也去过,他们去过的你未必去过,比如冰岛。你跟他们谈论日本当地寿司,他们不但吃过,而且连你没吃过的寿司之神也吃过。
内地职场也起了翻天覆地的变化,跨国公司一般的部门主管,都是内地人不在话下,副总裁甚至总裁职级,很多都已经本地化,由中国人出任。当中不少更是外国名牌大学毕业,学历和能力,都是一流的。
现在的香港人,在内地朋友面前,已经谈不上甚么优越感了。以前我们嘲笑内地朋友见识少、老土。风水轮流转,现在他们见识比我们多,比我们时髦。
以最近刚流行的Clubhouse为例,当香港朋友都在开房讨论Clubhouse怎样玩如何玩,内地朋友已经在讨论Clubhouse平台的技术细节及营运模式,这就是差距。
视觉科技CEO
卢健生
1997回归前,我已在香港生活了几十年。回归之后,我也住了二十几年。我长期在内地工作,认识不少内地朋友。又因为我长期在跨国公司任职,上司下属同事客户,都是外国人,我也经常到外国出差,优越感这个话题,我应该有点发言权。
读书时代,老师有外国人。刚步入社会之初,八十年代,外国人在香港普遍地位较高。殖民地时期,不少高级官员,都是外国人。银行及各大洋行,高层多数是外国人。
我当年在飞利浦香港任职,上司是香港人,但上司的上司,已经是外国人。当时飞利浦香港最高层的几位,都是外国人,不少部门主管,也是外国人。那个年代的外国人,在香港的优越感,可不是一点点。
当时我们到内地工作,因为社会经济发展差异,香港人普遍生活条件较富裕,教育和外语水平较佳,我们在内地普遍受到尊敬,作为香港人,你问我有没有优越感,我老实告诉你:「有!」
到了九十年代初,我在爱立信工作,上司是外国人,但我的下属也有外国人,我跟他们私底下也是好朋友,逐渐不觉得他们有些甚么优越感,起码在我面前没有。
过去的二十年,内地社会经济发展迅速,年轻人的见识面,大幅提升。你去过旅行的地方,他们也去过,他们去过的你未必去过,比如冰岛。你跟他们谈论日本当地寿司,他们不但吃过,而且连你没吃过的寿司之神也吃过。
内地职场也起了翻天覆地的变化,跨国公司一般的部门主管,都是内地人不在话下,副总裁甚至总裁职级,很多都已经本地化,由中国人出任。当中不少更是外国名牌大学毕业,学历和能力,都是一流的。
现在的香港人,在内地朋友面前,已经谈不上甚么优越感了。以前我们嘲笑内地朋友见识少、老土。风水轮流转,现在他们见识比我们多,比我们时髦。
以最近刚流行的Clubhouse为例,当香港朋友都在开房讨论Clubhouse怎样玩如何玩,内地朋友已经在讨论Clubhouse平台的技术细节及营运模式,这就是差距。
视觉科技CEO
卢健生
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