创富连城——企业应如何抗疫？
冯南山
2021-01-07 04:16 HKT
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在新冠疫情冲击下，许多国家均实施不同程度的出行限制措施，在人流移动受限、企业活动停滞等影响下，各个经济体及产业均受到冲击，各方面不确定性持续增加，对国家整体经济与企业都带来严重负面影响。今日笔者为企业提供一些建议，以降低疫情对企业冲击。
作为企业领导人，首要展望未来，不断调整方向。由于疫情发展及政府防疫措施不断变化，领导者必须每天留意最新消息，及时调整策略方向与工作优先顺序，否则将跟不上环境的变化。企业可以建立专门的危机处理小组，每日开会确认工作流程，并负责指令及政策的传递。
如果企业有内部的沟通平台，应随时更新动态，让员工、加盟商、合作伙伴等可以根据企业当地病况，以最快速度应变。
企业可利用疫情市况淡静的时间，改善企业内部管理，弹性调整组织人力、加强员工训练，以确保企业营运的持续性。疫情一定程度影响各产业，但同样地带动特定领域的发展，例如远程工作、健康保健、卫生产品等，企业可试着利用行业特性寻找新出路。例如餐厅食客减少，可提供食材与食谱教学服务，协助家庭烹饪。新冠肺炎带来包括网上教育、远程工作、医疗观念的改变，企业不妨从消费习惯著手，开创新业务。
笔者认为，除了被动防守，更重要的是主动出击，由于遥距工作成为常态，企业须不断尝试最适合的软件工具，让员工和合作伙伴都能无后顾之忧，专心在核心工作上。企业亦可以运用数码化的云端财务系统，审视每一笔开销的必要性，迅速掌握财务状况，提出节省经费、增加现金来源的决策。
此次疫情影响造成的局势与环境前所未见，在面对瞬息万变的资讯时，企业要从中找出对策下达各大小决定，于关键时刻管理者更必须聚精会神，才可带领企业突破重围。
冯南山
作为企业领导人，首要展望未来，不断调整方向。由于疫情发展及政府防疫措施不断变化，领导者必须每天留意最新消息，及时调整策略方向与工作优先顺序，否则将跟不上环境的变化。企业可以建立专门的危机处理小组，每日开会确认工作流程，并负责指令及政策的传递。
如果企业有内部的沟通平台，应随时更新动态，让员工、加盟商、合作伙伴等可以根据企业当地病况，以最快速度应变。
企业可利用疫情市况淡静的时间，改善企业内部管理，弹性调整组织人力、加强员工训练，以确保企业营运的持续性。疫情一定程度影响各产业，但同样地带动特定领域的发展，例如远程工作、健康保健、卫生产品等，企业可试着利用行业特性寻找新出路。例如餐厅食客减少，可提供食材与食谱教学服务，协助家庭烹饪。新冠肺炎带来包括网上教育、远程工作、医疗观念的改变，企业不妨从消费习惯著手，开创新业务。
笔者认为，除了被动防守，更重要的是主动出击，由于遥距工作成为常态，企业须不断尝试最适合的软件工具，让员工和合作伙伴都能无后顾之忧，专心在核心工作上。企业亦可以运用数码化的云端财务系统，审视每一笔开销的必要性，迅速掌握财务状况，提出节省经费、增加现金来源的决策。
此次疫情影响造成的局势与环境前所未见，在面对瞬息万变的资讯时，企业要从中找出对策下达各大小决定，于关键时刻管理者更必须聚精会神，才可带领企业突破重围。
冯南山
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