企业热话——创始草姬品牌 誓要扭转健康价值
李飞帆
2020-09-18 04:18 HKT
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一场突如其来的疫症，改变了人们的价值观，明白钱财身外物，最重要的还是自己及家人的健康。正如草姬创始人郭致因（Gammy﹚说：「疫情令人明白到健康、家庭和爱比任何事都重要，但我早早明白这个道理，多年来视守护市民健康为己任。所以在各界开源节流之际，我们决定推出广告，宣扬的不单是产品，而是『只要有心，陪伴挚爱到未来』讯息，借以温暖人心。」的确保持身体健康，才能一直陪伴至亲！
这个温馨的广告，由郭晋安演绎一位父亲，想像未来爱女出嫁，再三唠叨女婿要多陪伴女儿，在女儿催促下才将她的手交给女婿，流露出对子女的爱与不舍，广告面世即引起不少父母共鸣！能够想出这样的广告，全因为Gammy深明人生离不开健康。
Gammy在加拿大读大学，选修护理系，回港后任职护士，但做了几年便辞职，她笑称主因是工作太沉闷。「当时在手术室工作，病人已经接受麻醉全无知觉，不能和他们沟通，觉得工作过分单向，加上有感市民健康意识薄弱，只懂病了看医生，便转而加入大型医疗保健公司做健康推广。」工作经常接触大众，并且定时举行医生和护士的座谈会及为教授的健康研究进行大型推广。工作过程中发现自己的兴趣是预防医学，认为保健品行业适合自己。创办草姬的最大动力来自女儿，「她小时候患有哮喘病，我抗拒用西药，便慢慢认识到草本、自然医学或服用保健品等方法来医治女儿，现时女儿已经二十多岁，已经不再受哮喘之苦。」机缘巧合下，认识到一些台湾教授，向Gammy介绍冬虫夏草及灵芝孢子的不同品种，便进入了保健品市场。草姬至今有逾二十年历史，但Gammy毋忘初心，「本身做医护的经验，令我明白金钱地位是过眼云烟，只有健康是每一个人都可以掌握和拥有的事，因此草姬一直着重提高大众的健康意识。」
推广平台随时代转变 初心始终如一
保健品市场尤其重视对大众的教育和推广，正如在草姬创立初期，香港人都忽视保健品的重要性，草姬经过逾廿载的努力，才提升到市民的健康意识，并成为深入民心的品牌。在这十年间，市民接收资讯的途径大幅改变，因此草姬宣扬讯息的渠道亦随之转变，「我们市场推广部的同事每天都要学习新平台如何操作，以接触更多年轻人。其中为新生代经常接触的网上平台，更可以收集到成效数据，以此作为参考、分析，从而分配宣传策略的资源。」
虽然利用的平台林林总总，但讯息要表达的初心不变，「草姬宣传策略的核心是多年不变的，以客人为中心，以改善客人的健康问题为重点，所以不是单单宣传策略，而是整个市场策略，由产品研发开始就要以客为重。」
不追求热卖货 只求销售优质产品
草姬于1998年正式成立，正值金融风暴，经济低迷，但有危就有机，营运成本下降了，入行门槛降低了。到了今年遇上新冠肺炎疫情，百业萧条，惟保健品需求上升，草姬顺势采取更进取的宣传策略，大力推广旗下产品。然而疫情下最受大众欢迎的「抗疫系列」，并没有出现，反而在宣传推广维护心血管的产品。
Gammy解释个中因由，「早前第二轮疫情爆发，可以看到入住老人院的院友离世，当中大多是七十岁以上的老人家，并且是长期病患者，因此无力对抗疫症。而且当中不乏糖尿、高血压的患者，因此我们希望促进大众关注心血管情况，从而减低感染肺炎的风险。」撇开疫情，其实香港人向来饮食习惯不健康，生活忙碌，容易导致心血管发生问题，糖尿、高血压近年更有年轻化的迹象，Gammy认为作为健康补充剂提供者，有责任使人们更加关注心血管的健康。她说：「草姬针对肥胖人士的『活心丸』、提升免疫力的多年皇牌『灵芝孢子』，以及上年底推出的养护心血管的『海参丸』，都有测试和实证，我们亦会纪录用家的心声分享去感染其他客人，只要以客为中心、高品质和价格合理，产品自然可以成为市民心中首选。」
退一步海阔天空 最重要还是健康
近月社会气氛低迷，问到Gammy有甚么说话寄语香港人，她分享了一个故事。一群学生探访教授，向他表示工作压力大，生活过得不顺。教授就拿出一壶咖啡倒在不同的杯子里，但见学生都在争夺精美的杯子。
Gammy语重心长地说：「故事的寓意是，都市人就像这些学生，每日竞争要抢最美好的东西，妈妈要赢在起跑线，要孩子入读最好的名校，毕业后到最好的大公司任职，甚么都要抢，无时无刻都十分紧张。其实最终只是要喝一杯咖啡，而杯内的咖啡就是你的人生，用一个精美的杯或纸杯喝咖啡一样十分可口。」她觉得应该把健康放在首位，「健康是1，后面的全是0，没有1只会是0，有健康才能创造更多价值。」
Jacky哥
■广告在线上线下热播，道尽父母期望见证子女每个成长阶段，尽力守护挚爱健康的心声。 
■Gammy抱着乐观人生态度，希望她为香港人带来一些正能量。 
■香港人生活紧张，容易导致心血管的虚耗，所以草姬特别推广这三款产品，以助港人健康。
这个温馨的广告，由郭晋安演绎一位父亲，想像未来爱女出嫁，再三唠叨女婿要多陪伴女儿，在女儿催促下才将她的手交给女婿，流露出对子女的爱与不舍，广告面世即引起不少父母共鸣！能够想出这样的广告，全因为Gammy深明人生离不开健康。
Gammy在加拿大读大学，选修护理系，回港后任职护士，但做了几年便辞职，她笑称主因是工作太沉闷。「当时在手术室工作，病人已经接受麻醉全无知觉，不能和他们沟通，觉得工作过分单向，加上有感市民健康意识薄弱，只懂病了看医生，便转而加入大型医疗保健公司做健康推广。」工作经常接触大众，并且定时举行医生和护士的座谈会及为教授的健康研究进行大型推广。工作过程中发现自己的兴趣是预防医学，认为保健品行业适合自己。创办草姬的最大动力来自女儿，「她小时候患有哮喘病，我抗拒用西药，便慢慢认识到草本、自然医学或服用保健品等方法来医治女儿，现时女儿已经二十多岁，已经不再受哮喘之苦。」机缘巧合下，认识到一些台湾教授，向Gammy介绍冬虫夏草及灵芝孢子的不同品种，便进入了保健品市场。草姬至今有逾二十年历史，但Gammy毋忘初心，「本身做医护的经验，令我明白金钱地位是过眼云烟，只有健康是每一个人都可以掌握和拥有的事，因此草姬一直着重提高大众的健康意识。」
推广平台随时代转变 初心始终如一
保健品市场尤其重视对大众的教育和推广，正如在草姬创立初期，香港人都忽视保健品的重要性，草姬经过逾廿载的努力，才提升到市民的健康意识，并成为深入民心的品牌。在这十年间，市民接收资讯的途径大幅改变，因此草姬宣扬讯息的渠道亦随之转变，「我们市场推广部的同事每天都要学习新平台如何操作，以接触更多年轻人。其中为新生代经常接触的网上平台，更可以收集到成效数据，以此作为参考、分析，从而分配宣传策略的资源。」
虽然利用的平台林林总总，但讯息要表达的初心不变，「草姬宣传策略的核心是多年不变的，以客人为中心，以改善客人的健康问题为重点，所以不是单单宣传策略，而是整个市场策略，由产品研发开始就要以客为重。」
不追求热卖货 只求销售优质产品
草姬于1998年正式成立，正值金融风暴，经济低迷，但有危就有机，营运成本下降了，入行门槛降低了。到了今年遇上新冠肺炎疫情，百业萧条，惟保健品需求上升，草姬顺势采取更进取的宣传策略，大力推广旗下产品。然而疫情下最受大众欢迎的「抗疫系列」，并没有出现，反而在宣传推广维护心血管的产品。
Gammy解释个中因由，「早前第二轮疫情爆发，可以看到入住老人院的院友离世，当中大多是七十岁以上的老人家，并且是长期病患者，因此无力对抗疫症。而且当中不乏糖尿、高血压的患者，因此我们希望促进大众关注心血管情况，从而减低感染肺炎的风险。」撇开疫情，其实香港人向来饮食习惯不健康，生活忙碌，容易导致心血管发生问题，糖尿、高血压近年更有年轻化的迹象，Gammy认为作为健康补充剂提供者，有责任使人们更加关注心血管的健康。她说：「草姬针对肥胖人士的『活心丸』、提升免疫力的多年皇牌『灵芝孢子』，以及上年底推出的养护心血管的『海参丸』，都有测试和实证，我们亦会纪录用家的心声分享去感染其他客人，只要以客为中心、高品质和价格合理，产品自然可以成为市民心中首选。」
退一步海阔天空 最重要还是健康
近月社会气氛低迷，问到Gammy有甚么说话寄语香港人，她分享了一个故事。一群学生探访教授，向他表示工作压力大，生活过得不顺。教授就拿出一壶咖啡倒在不同的杯子里，但见学生都在争夺精美的杯子。
Gammy语重心长地说：「故事的寓意是，都市人就像这些学生，每日竞争要抢最美好的东西，妈妈要赢在起跑线，要孩子入读最好的名校，毕业后到最好的大公司任职，甚么都要抢，无时无刻都十分紧张。其实最终只是要喝一杯咖啡，而杯内的咖啡就是你的人生，用一个精美的杯或纸杯喝咖啡一样十分可口。」她觉得应该把健康放在首位，「健康是1，后面的全是0，没有1只会是0，有健康才能创造更多价值。」
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