企业热话——虫草大王：我拣的，就是信心保证！
李飞帆
2020-02-07 04:18 HKT
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「人生如戏，戏如人生。」俨如永恒的道理。想不到遇见御药堂主席兼有「虫草大王」美誉的陈恩德（Mark），第一句就是被淘气地反问：「假如我的生涯由沙士开始，现在由武汉肺炎结束，完成了虫草大王的使命，会是个剧终的好结局吗？」好戏必有剧情起伏，高潮迭起方能引人入胜；至于男主角当然需要有哭有笑，有喜有悲，经历酸甜苦辣，获得成功的果实，结局就完美了。
命中注定与虫草结缘 有危便有机
陈恩德发展虫草事业前，曾从事外汇金融业，可惜1998年的一场金融风暴，令他经历破产，亦因此失去所有金融牌照。「为求生存，我唯有找其他事做，当时听了董伯伯的『中药港』计划，便决定发展中药，谁知中药港无疾而终。」他说，2003年沙士一疫是他事业的重要转捩点，因代理板蓝根而赚取了在药业的第一桶金。其后，陈恩德亦曾发展减肥药、灵芝孢子等产品，鉴于灵芝孢子在当时市面上已逐步饱和，故需另寻令客人「日日keep住食」的健康补品。在得到代言人米雪的提议下，决定出奇制胜，选择以虫草为主打。顺理成章，一句传神又家传户晓的标语「日日keep住食，药箱都变成首饰箱」亦从陈恩德口中诞生。
故事就是有悲有喜，不幸，2007年御药堂一款野生冬虫夏草被验出微生物含量超标，要即时全面回收，当时很多货品已流入市场，陈恩德认为，要挽救消费者信心，除了要证明货品本身没有问题外，还要肩负生产商对社会的承担，因此他坚决无论吉樽也好，剩下一粒也好，均全数退款给顾客，以换回信心。赔偿过后，陈恩德更著重解释野生冬虫夏草的特性及容易产生不稳定性的原因。他毅然带队远赴西藏，拍摄广告讲解虫草的采摘及处理，让公众一目了然，影片播出后，顾客信心就回来。
经此一役，陈恩德意识到野生虫草成本太贵，而且渴望能提供稳定且没有污染的虫草，所以他决定研发培植虫草。培植虫草与野生虫草功效相当接近，并可以「平民价」发售。陈恩德不讳言指：「那么当然没有百分百功效吧！但三成价钱买七成效用，点计都是抵啦！」产品推出后，御药堂旗下虫草就连续十二年成为销售冠军。
「这十多年不是白过！」
那么你对自己有何评价？「作为『虫草大王』，我对自己的表现尚算满意，评分的话应该有八十分吧。」
经历过品质问题后，陈恩德相信自己严格的程度是全港最高。从原材料开始，挑选指定厂商出品，亲自飞到化验所检验，事事亲力亲为，一丝不苟。「一百桶就要验一百次，不能抽验！绝对不能将货就价。」为确保品质合规格，他更投放大量资源，每年进行临床认证。就是这份坚持，生意在他带下愈做愈大。
「由产品回收，跌到谷底再由同年开始变成No.1，并获连续十二年市场冠军，能够获得客人信心，这十年多努力不是白过。」
「虫草大王」以外 还可以做甚么？
余下的二十分呢？陈恩德再次提及，自己曾经破产，一无所有，当时亦受到不少帮助。因此，本着一个信念「要还」，让自己重新振作，更努力赚钱回馈身边人、回馈
社会。
由2018年开始，以陈恩德名义的慈善基金正式成立。他最希望能透过基金帮助小朋友，尤其是患有过度活跃症及自闭症的小朋友，陈恩德指，这些家庭不时发生自杀惨案，案例已屡见不鲜，经他亲身了解后，以每年计求助个案数目约为二千宗，但真正获帮助的个案只有五十宗左右。在社会资源不足的情况下，「以帮到就帮为原则，出钱出力」，他亦曾相继联络各社福机构及私家精神科医生，期望与他们协作帮到有需要的小朋友。
狮子山精神不能忘
「香港没有机会？这句话我可以大胆否定。」面对逆境，陈恩德似乎很有经验，由破产到成为上市公司主席，由货品回收至销售No.1，得来不易，陈恩德坚定表明关键在于努力及把握。「我有资格告诉香港人甚么是狮子山精神，而狮子山精神不能随便被人否定，假如他们从来没有努力。」
现在香港正面对疫情挑战，陈恩德引用旗下公司理念，望更多人关注健康，最重要「治未病」，即医治未有的病，进食补品「打底」，预防胜于治疗。
最后，陈恩德补充，「买我Mark Chan揾返嚟嘅你就可以放心食喇，相信会保护到你。其他人我就唔敢讲喇。」
这句话，是戏剧中的英雄对白。
简历
1969年出生，人称「虫草大王」。
曾从事外汇金融行业，1998年，金融风暴，因财困而欠债。2000年宣布破产，所有金融牌照被取消，其后，听闻政府推「中药港」，半途出家加入中药行业。
2003年，沙士肆虐，机缘巧合，因代理板蓝根赚取第一桶金。
2007年，冬虫夏草被验出微生物含量超标，要全面回收，公司一度面临财困。同年，开始研发培植虫草。
2013年，御药堂于创业板上市，陈氏成为上市公司主席，2015年将公司转到主板上市。
直至2020年，旗下虫草连续十二年成为销售冠军。
Jacky哥
■陈恩德指日后或会举办慈善玩具展。 
■永丰商店对陈恩德来说记忆犹新，皆因陈父靠士多养活一家
七口，陈恩德于工作室一角设置成商店模样的装置以纪念父亲。
命中注定与虫草结缘 有危便有机
陈恩德发展虫草事业前，曾从事外汇金融业，可惜1998年的一场金融风暴，令他经历破产，亦因此失去所有金融牌照。「为求生存，我唯有找其他事做，当时听了董伯伯的『中药港』计划，便决定发展中药，谁知中药港无疾而终。」他说，2003年沙士一疫是他事业的重要转捩点，因代理板蓝根而赚取了在药业的第一桶金。其后，陈恩德亦曾发展减肥药、灵芝孢子等产品，鉴于灵芝孢子在当时市面上已逐步饱和，故需另寻令客人「日日keep住食」的健康补品。在得到代言人米雪的提议下，决定出奇制胜，选择以虫草为主打。顺理成章，一句传神又家传户晓的标语「日日keep住食，药箱都变成首饰箱」亦从陈恩德口中诞生。
故事就是有悲有喜，不幸，2007年御药堂一款野生冬虫夏草被验出微生物含量超标，要即时全面回收，当时很多货品已流入市场，陈恩德认为，要挽救消费者信心，除了要证明货品本身没有问题外，还要肩负生产商对社会的承担，因此他坚决无论吉樽也好，剩下一粒也好，均全数退款给顾客，以换回信心。赔偿过后，陈恩德更著重解释野生冬虫夏草的特性及容易产生不稳定性的原因。他毅然带队远赴西藏，拍摄广告讲解虫草的采摘及处理，让公众一目了然，影片播出后，顾客信心就回来。
经此一役，陈恩德意识到野生虫草成本太贵，而且渴望能提供稳定且没有污染的虫草，所以他决定研发培植虫草。培植虫草与野生虫草功效相当接近，并可以「平民价」发售。陈恩德不讳言指：「那么当然没有百分百功效吧！但三成价钱买七成效用，点计都是抵啦！」产品推出后，御药堂旗下虫草就连续十二年成为销售冠军。
「这十多年不是白过！」
那么你对自己有何评价？「作为『虫草大王』，我对自己的表现尚算满意，评分的话应该有八十分吧。」
经历过品质问题后，陈恩德相信自己严格的程度是全港最高。从原材料开始，挑选指定厂商出品，亲自飞到化验所检验，事事亲力亲为，一丝不苟。「一百桶就要验一百次，不能抽验！绝对不能将货就价。」为确保品质合规格，他更投放大量资源，每年进行临床认证。就是这份坚持，生意在他带下愈做愈大。
「由产品回收，跌到谷底再由同年开始变成No.1，并获连续十二年市场冠军，能够获得客人信心，这十年多努力不是白过。」
「虫草大王」以外 还可以做甚么？
余下的二十分呢？陈恩德再次提及，自己曾经破产，一无所有，当时亦受到不少帮助。因此，本着一个信念「要还」，让自己重新振作，更努力赚钱回馈身边人、回馈
社会。
由2018年开始，以陈恩德名义的慈善基金正式成立。他最希望能透过基金帮助小朋友，尤其是患有过度活跃症及自闭症的小朋友，陈恩德指，这些家庭不时发生自杀惨案，案例已屡见不鲜，经他亲身了解后，以每年计求助个案数目约为二千宗，但真正获帮助的个案只有五十宗左右。在社会资源不足的情况下，「以帮到就帮为原则，出钱出力」，他亦曾相继联络各社福机构及私家精神科医生，期望与他们协作帮到有需要的小朋友。
狮子山精神不能忘
「香港没有机会？这句话我可以大胆否定。」面对逆境，陈恩德似乎很有经验，由破产到成为上市公司主席，由货品回收至销售No.1，得来不易，陈恩德坚定表明关键在于努力及把握。「我有资格告诉香港人甚么是狮子山精神，而狮子山精神不能随便被人否定，假如他们从来没有努力。」
现在香港正面对疫情挑战，陈恩德引用旗下公司理念，望更多人关注健康，最重要「治未病」，即医治未有的病，进食补品「打底」，预防胜于治疗。
最后，陈恩德补充，「买我Mark Chan揾返嚟嘅你就可以放心食喇，相信会保护到你。其他人我就唔敢讲喇。」
这句话，是戏剧中的英雄对白。
简历
1969年出生，人称「虫草大王」。
曾从事外汇金融行业，1998年，金融风暴，因财困而欠债。2000年宣布破产，所有金融牌照被取消，其后，听闻政府推「中药港」，半途出家加入中药行业。
2003年，沙士肆虐，机缘巧合，因代理板蓝根赚取第一桶金。
2007年，冬虫夏草被验出微生物含量超标，要全面回收，公司一度面临财困。同年，开始研发培植虫草。
2013年，御药堂于创业板上市，陈氏成为上市公司主席，2015年将公司转到主板上市。
直至2020年，旗下虫草连续十二年成为销售冠军。
Jacky哥
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