易方达资产管理（香港）有限公司 - 企业推ESG时存「漂绿」现象 | 环球「易」见
世界各地政府逐步展开气候风险相关的监管制度，ESG永续的概念不再只是一个对未来的期望，更是所有人、企业与国家生存经营的关键。然而根据Google在2023年针对全球企业的高层主管所进行的「Google Cloud永续调查报告」显示，受到整体经济环境、资源减少与外部压力等影响，企业主管不得不优先考虑优化客户关系与增加收益，因此有近八成的统计结果表示被迫缩减实施ESG计划的预算。
回顾Google Cloud 永续调查报告可看出，招募与留任人才（83%）视为组织发展的优先任务之一，企业该如何面临缺工危机成为一大困境。事实上，企业要按照ESG的标准经营，员工扮演关键角色。从ESG的角度来看，企业对于员工的关心和照顾以及建立完善制度提高员工的幸福感和忠诚度，这些内容是不可或缺的。就根本性而言，企业减少人才流失风险的解方，正是实践 ESG。
「漂绿」现象和行为通常用于形容透过关注环保或永续发展等议题，从表面上塑造环境友善形象，但实际上并没有真正的落实永续行动或以夸大自身永续成果来获得更多利益，这样的行为被社会公众识破会损害企业信誉，造成信任危机。根据Google的该调查指出，全球将近六成的高层主管（59%）都曾夸大他们对于永续的努力成果，这也就是为甚么现今全球受访者普遍担心的议题依旧是企业漂绿。
因为如何踏出ESG行动的第一步往往是企业的拟订ESG策略的最大难题，许多高层主管认为，公司其实并非是有意「漂绿」，缺乏更完善的机制是阻碍实质进展的主因之一，企业如果能有更清楚公正的架构和明确的问责制度，就能帮助企业有效推动永续发展计划。
从组织和机制方面说，易方达投资管理联席委员会统筹领导，设ESG小组负责在各投资条线展投研融合工作，相关业务条线协同支持。易方达利用自主开发的ESG资料平台，探索构建符中国实际情况和公司投资理念责任投资评价体系，支持个股个券投资研究，并实际应用于组合管理等流程，实现ESG与投研的深度融合。
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