关志康 - 传统商会「潜规则」｜神耆商机
关志康
2023-08-21 00:00 HKT
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无论商会、协会，还是马会、俱乐部等高级会所，吸引年轻人加入往往不太容易。当中的年轻会员，很多都是透过父母引荐加入。其实所谓的「年轻」会员，真实年龄都不是「十八廿二」，而是起码都到「十八加廿二」的不惑之年。
传统商会非常论资排辈，新人要想在组织中有所发展，需要花费很长的时间「排櫈仔」。前面有很多五、六十岁的资深会员担任要职，大家都在排队等上位。即使有朝一日终于「登基」成为会长，也未必能完全大权在握。我曾经去过一个著名商会演讲，去到找会长打个招呼，但会长却忙于担櫈、打点庶务；真正招呼我的「主人家」，反而是坐定定的几个长者，他们就是「更高级」的前会长们。
商会选举一人一票，体现民主精神。实际上，却很难实现「小数服从多数」的理念，商会内部往往是物以类聚，并由同一班人主导，因而很少产生重大分歧。
如果有新一批人「挑机」出选，就会被视为「玩嘢」（造反）；此举表面上是透过民主投票来竞争，但潜规则是「小数离开多数」，即一旦输了，就往往被排挤或主动离开，另起炉灶。
「小数离开多数」之后，商会数目变得更多，主席也特别多。我见过同一个行业，连续7日都有春茗，出席活动都是大同小异的一班业内头目，只是每晚都由不同的商会和领袖主办而已。大家互相给面子，表面上礼尚往来，实际面和心不和。当然，其中有些传统商会越做越壮大，政府也越认可，资源就更丰富。元老修成正果，更不想全身而退。
健康教育基金会主席
关志康
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