叶德贤 - 壳不是养是要经营|企业钱途

在市场协助客户到OTC上市的这几年,遇上过不少老板之前被误导到美国OTC挂牌上市了,但因为没有往后的上市策略和资金支援,结果业务发展不到位,财务报表及公司情况不合乎进一步升级的标准要求,几年来一直没有目标地养壳。

长远来说,养壳并不是一件好事,因为一间上市公司愈长时间处于没有业务发展,没有提交披露完整的季度及年度报表,这些都会一直记录在案,将来只要有需要面对监管机构进行任何企业改变之行为,都必定会被要求补回全部过往未完成的披露及报表过,并且经过一个相当长时间的答问过程去「洗底」,才能重新正常的进行资本市场运作。加上上年的新政策,美国OTC的上市公司只要迟了提交财务报表,便马上失去公众股票交易的注册,必须要支付证券商协助重新提交申请,才能恢复一般散户的交易。

很多壳主多年投资不少钱去养壳,就算想离场,要是通过市场价格去卖壳,一般都是回不了本。其实壳主并不一定需要卖断,可以找一个本质上有实力的企业进行合并,原股东断续持有手上的股票,然后发新股完成合并。通过新业务的反收购合并行为,上市公司给SEC提交一份表格10-12G,这份表格可以让上市公司完全洗底,重新出发。

待上市公司的表格10-12G提交后120日,我们便可以为上市公司进行融资,同时间推出新注入业务的推广,重新把市场交易量建立起来。这一切按部就班的做起来,上市公司股价定必从低位回复向上,这样原来的壳主的投资也可以得到回报。
Temir Corp(TMRR)集团顾问
叶德贤
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