共享创未来——航空业须转型求存
香港昨日最大的新闻,相信是国泰历史性大裁员,甚至令有35年历史的国泰港龙即日停止营运,标示在新冠疫情影响下,社会经济转型,对于某些大型传统企业影响非常巨大。若一些传统企业完全和新经济结构脱节,很快便会失去生存和竞争能力。
对大部份航空公司管理层而言,现时的停航情况相信是从来没有想像过会发生,亦可见大部份航空公司除了节流外,暂时亦没有太多其他开源计划。相对于其他行业,航空业情况好像更为困难。
在过去20年的全球经济活动中,大家可以发现各种经济金融危机,比过往发生得更加频密,但每次经济金融危机亦会带来更多新商机,新的经济模式转型,令企业更加需要处于随时面对变化状况。新经济往往都颠覆旧经济产业,但同时危中有机,旧经济企业往往有的是经验、资金和资源,可以把握迎接新机会。
因为疫情,令宅经济高速发展,连带一些相关旧经济生产商也受惠,但同时因为人们减少出门,各国封关,令跨国交通接近停顿,航空业便首当其冲面对最重大打击,若果航空企业保持一成不变,便变得被动,在危机中爬不出来。
在可见将来,同样的全球或地区性停航情况不排除会再发生,航空企业也应该积极面对新经济发展,找寻有协同效应的其他新经济业务去发展,尽量运用现有企业资源去开发新业务机会,这样一方面继续对集团员工尽量负起责任,也可以为集团面对将来更多的危机建立对冲的分支业务,平衡企业风险去保持长远持续的发展。
叶德贤
对大部份航空公司管理层而言,现时的停航情况相信是从来没有想像过会发生,亦可见大部份航空公司除了节流外,暂时亦没有太多其他开源计划。相对于其他行业,航空业情况好像更为困难。
在过去20年的全球经济活动中,大家可以发现各种经济金融危机,比过往发生得更加频密,但每次经济金融危机亦会带来更多新商机,新的经济模式转型,令企业更加需要处于随时面对变化状况。新经济往往都颠覆旧经济产业,但同时危中有机,旧经济企业往往有的是经验、资金和资源,可以把握迎接新机会。
因为疫情,令宅经济高速发展,连带一些相关旧经济生产商也受惠,但同时因为人们减少出门,各国封关,令跨国交通接近停顿,航空业便首当其冲面对最重大打击,若果航空企业保持一成不变,便变得被动,在危机中爬不出来。
在可见将来,同样的全球或地区性停航情况不排除会再发生,航空企业也应该积极面对新经济发展,找寻有协同效应的其他新经济业务去发展,尽量运用现有企业资源去开发新业务机会,这样一方面继续对集团员工尽量负起责任,也可以为集团面对将来更多的危机建立对冲的分支业务,平衡企业风险去保持长远持续的发展。
叶德贤
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