汤圆 - 经验和智慧 | 升学表表姐
汤圆
2024-12-06 02:00 HKT
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黄沾先生曾经说过，如果「细路来开口问就一定尽量指点分享；如果不开口问，就不会多事，因为代表他们未准备好，多说无谓。」（见文章《学问，学发问》https://www.ohpama.com/813523/） 对此，近日有点感悟。
机构内人人各司其职，见小组队长潜能未尽，本着作为前人应有之义，试着分享经验，也提点个中一二，可惜未见作为，反见压力，逼得小组队长胡乱以借口推搪，更莫说锦上添花。可能我这个「潜能未尽」之论下得太早吧。诚然希望越大，失望越大。
曾经的我以为市场上公司请人，要求几多年几多年的工作「经验」，是纯粹压榨薪金的伎俩；认为只要有实力，肯做，就必然胜任。不禁要说句：年轻人，我真是太年轻了！随后在职场打滚过，才知道有些智慧，是要经历过、闯祸过、尴尬过、蚀底过，才会知道，才会累积。
有时事情给遇上一次，还不足以令你学懂、令你解锁，你还是会再遇上同样的尴尬，而你会思考，上一次的应对不够好，今次要转一个方法，才可能化解。就是这样反复经历事情、反应、反省、改进，再经历、再反省……我估这就是「经验」的可贵；而请人要求几多年几多年经验，大概是想说，希望请回来的人有多少「智慧」。
或者小组队长暂时是做事未够经验；而这个前人，就很可能是「相人」方面未够智慧吧！
汤圆
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