开心快活爸梁继璋｜家庭的团队精神【599期】
发布时间：00:00 2021-11-18 HKT
家庭其实是个团队，成员们有不同的年纪和性格，偶尔有意见分歧、利益冲突，如果各不相让或各持己见，一定令爸妈很伤脑筋，长远来说也必定影响彼此的感情。
共同达至的目标
因此，在家庭内建立团队精神，绝对有需要。要达到这个目标，必须注意以下四点：
1. 队员之间的关系
世界上没有两个人是永远不吵架的，一旦有队员发生争执，爸妈身为团队领袖，必须找出争执的原因、谁人应该为此负责，以及怎样缓和大家的不愉快情绪等。
在一间公司内，要加深队员之间的沟通有很多方法，例如填写报告、开会研讨等。但在一个家庭里，队员之间的沟通必须灵活一点，最好选择各人都比较悠闲的时间，在愉快的气氛下，商讨一些可能令大家不太愉快的课题。
2. 预先定下规矩
正如一所公司有其规矩，家庭同样需要预先定下规矩，当队员之间发生争执，便可以循着这些规条，判断谁是谁非。
如果有争执发生时大家才讨论对与错，一方面耗费时间，一方面有可能令其中一方不服气，徒添不愉快的感觉。
3. 身分鲜明
家长是一家之主，这是不容否认的。作为团队领袖，他们的权威不应该受到孩子挑战或冷待。笔者不是认为家长拥有无上权威，只是在沟通过程中，孩子必须有基本的礼貌和尊重，若有争议时，应让父母作出最后决定。
当然，家长亦应该留有空间，让孩子拥有一定的个人自由，当大家意见分歧时，孩子应该有机会表达心中所想。总括来说，互相尊重是不二法门。
4. 清晰目标
要团队成员互相合作，首先要让他们知道，任务的最终目标。爸妈可以把各项工作列出，然后在大家同意下，分派成员各自负责。这个责任列表一旦确定后，各家庭成员必须尽力执行，以不逃避和不埋怨的精神，把份内事做好。
工作的难度应该与年纪相符，弟弟妹妹负责的事情可能比较轻巧，哥哥姊姊的工作可能比较繁琐，这是根据他们的体力和认知水平划分，不应该被视为不公平。
一个家庭是否快乐，在乎成员们能否和平共处；一个家庭是否快乐；在乎环境是否清洁舒适；一个家庭是否快乐，在乎各人是否真正快乐。
因此，各位成员应该放下自私的观念，以「家庭」利益为大前提，发挥自己所长，也本着团队精神，使这个家成为最温暖的安乐窝。
作者：梁继璋（传媒人，曾服务本地多家电视台、电台、唱片公司及教育机构，担任主持人、宣传及行政经理、专栏作家及口才班培训导师。近年以照顾家人为首要任务，写过不少亲子文章，其中以〈给孩子的备忘录〉最为人熟悉。）
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