建筑的事｜ 建造业议会CEO建造安全论坛2025 集思广益 巩固业界安全意识
发布时间：09:00 2025-01-24 HKT
工业意外一宗都嫌多，安全为建造业的根基，但本港每年仍有超过双位数的建造业意外伤亡事故，加强和提升业界安全文化刻不容缓。建造业议会（议会），本月于建造业零碳天地举办「CEO建造安全论坛2025」，汇聚政府部门、业主、学会、商会、以及承建商等超过70位管理层同场参与，另有逾3,800名业界人士收看网上直播，共同探讨如何改善建造业工地安全及提升安全文化等议题，冀巩固业界安全意识，携手推动香港建造业达致零意外的目标。
议会视「建造安全」为行业发展至关重要的基石，一直积极推动业界建立安全文化，并筹备多项活动，其中「CEO建造安全论坛2025」于2025年1月8日举行，围绕建立工地安全文化讨论，探讨各持份者的安全角色和责任、以及分享如何提升工地安全的经验等，活动备受政府和业界支持。
议会建造安全专责委员会主席王绍恒于论坛致开幕辞时，表示期望藉著论坛咨询和汲取业界意见，就提升建造业安全所面对的困难和挑战取得共识︰「希望在座各位将今日的讨论成果尽快套用和实践，将安全文化以倍数发展，并且广纳和汲取各方意见，在2025年将业界的安全进一步提升。」
王绍恒续表示，欲达工地「零」意外，不能单靠政府或议会推动，必须要整个业界同心协力方可达成。他指出︰「各个持份者都有推动安全的责任，只要大家做本份，并且行多一步，落实执行方可成事。」他指出，现时大部份工地已不再单一强调工地四宝（平安卡、安全帽、反光衣、安全鞋）的重要性，而是落实执行建筑设计安全（Design for Safety），从源头减少安全隐患。他续指，「除了建筑设计安全，管理层亦可定期抽出时间商讨和检讨安全事项，将安全列为与业务同等重要的事务，让安全变成习惯，从而建立安全文化。」
上行下效 培养工地安全文化
议会主席何安诚教授工程师以「安全文化，由大家开始」作主题致辞分享，他强调「安全」乃文化、心态和习惯的结果。他坦言要改变绝非易事，更不是一朝一夕就能做到，因为提升工地安全必须要有新思维，并需要领袖以身作则。他引述议会早前为各阶层从业员进行「安全意识问卷调查」，指去年建造业安全表现有进步之处，在于管理层开始恒常巡查工地和监督施工现场，身体力行，从而杜绝部份潜在安全隐忧，他引此为例，强调提升工地安全绝对不可流于口号，管理层必须担任文化推动者，身体力行到施工现场落实推广，方可实现零意外的愿景。
尽管多方努力，但工业意外仍时有发生，何安诚究其原因，指意外与六大工地文化陋习有关，包括︰赶工文化、你搞掂佢文化、管理层疏于督导、多层判上判文化、关爱文化意识薄弱、以及前线工友的安全习惯。他强调︰「高级管理人员责无旁贷，必须将这些问题解决过来，方可推动、提升和加强安全文化。」此外，何安诚指出大部分工业意外个案中，施工前皆没有进行动态风险评估。「大部份前线工友认为自己没有义务执行动态风险评估，前线管理人员又同时忽略，最终导致意外频生。」何安诚补充。
积极执行提升工地安全的措施
何安诚强调只接收安全讯息并不足以巩固安全文化，他鼓励业界加快落实建筑设计安全、建立鼓励及表扬制度、提供安全训练、以及采用安全智慧工地系统（Smart Site Safety System，简称4S）。此外，他寄语管理层担当和履行文化推动者的角色，以身作则，为公司上下竖立良好榜样。他又鼓励员工积极参与议会举办的安全培训、进行针对性的工具箱训练，将风险和工序清楚说明，并全面落实安全早会，从而避免和杜绝意外发生。
何安诚续指近月造访不少零事故发生的工地，认为成功秘诀在于「积极」，「一定要多行一步，有新思维，驻地盘总工程师（CRE）要有坚实的决心去推动安全文化；而且工地内人人有责，各司其职。我们必须时刻谨记『工地无小事』，聆听前线员工和管理人员的意见；善用科技创造安全智慧工地，并且将关爱文化延伸到家庭，从而达致工地零意外的目标。」
各持份者均须履行安全责任
议会邀请嘉宾在论坛上探讨不同的安全议题，建荣控股有限公司执行董事林凯帆以「建造业安全领导文化」主题演讲，分享公司的安全领导文化，及如何利用安全智慧工地系统及科技全面提升工地安全。另一方面，中华电力有限公司发电业务部健康、安全、环境及品质业务执行副总监何伟文则以「严重受伤及致命危害的防范框架」作主题演讲，分享公司如何将严重受伤及致命危害（SIF）防范框架与安全工作方针结合，从而避免任何潜在风险，保障工友安全。
（资料由建造业议会提供）
