金泽培 - 以人为本 连系未来 | 「培」伴前行

2025年将踏入尾声,这一年于我别具意义。尚有个多星期,我便会卸任港铁行政总裁一职。近日,人力资源团队安排了一场简单而温馨的聚会,让我与不同部门同事拍照相聚话别。出席的许多是共事多年的战友,当中有同期一起拼搏的各路精英,也有我见证他们从职场新丁蜕变成为独当一面的后起之秀,年轻的生力军同事也不少。

  难得的聚会,让我回望30年的港铁岁月,期间辗转任职不同岗位,经历不同铁路线开通。机场快线是我当年首个参与的新铁路项目,作为香港的「门面」,机场快线是海外旅客抵港后的主要公共交通,通车前不免倍感压力。最终在前辈带领下,凭团队互相配合,集合众人之力,机场快线终在国际镁光灯下顺利开通。铁路营运涉及多方协调,独力难行、齐心则事成于我有深刻的体会。

  此后我参与不少公司项目,有幸获得机会得以成长,于公司业务参与涉猎日深,亦开始接触管理工作。我一直将传承企业文化与专业视为使命,我视人才为公司最大的资产,培育及留住人才是所有管理人员的目标。

  公司每年有两个活动是我热切期待的,包括「铁路人 铁路心」义工队周年聚会和表扬长期服务及杰出贡献同事的年度典礼。我们向热心参与义工活动,以及服务公司20年、30年甚至40年的同事表达谢意。同事们聚首一堂,更是凝聚力的象征,意义更大。

  港铁的业务涵盖铁路建造和营运,社区和物业发展及管理,以至跨境与海外合作等。多元领域背后,人才正是支撑公司持续发展的基石。我衷心感谢每一位同事的专业精神,全情投入服务香港。

金泽培

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