张慧慈 - 转型先转大脑|慧眼看世界
近年全球刮起数码转型的风,不少中小企却不知道如何入手。老板害怕浪费金钱,又担心要聘用昂贵的科技专才,让营运百上加斤。其实数码转型不用全盘去做,可以由增加赚钱机会的部份先行,最重要是改变经营者的大脑,否则未成功转型,本业已经败亡。
由于工作关系,故此对零售服务业的应用科技也有兴趣。最近,我去了一个关于零售服务的科技展览后,担心香港的科技应用步伐会否停滞不前。我看到大部份参展商仍留恋「旧世界」的运作,会场布置缺乏科技性,大多数参展商还用老套的展板把资料陈列,招呼参观者的手法陈旧,缺乏应有的科技服务体验,试问有需要的用家又怎会动容?
真正能协助企业数码转型的公司,不需透过实体展销会促销,因为他们早就在网上进行有效推广,并针对客户的需要作出介绍和跟进;同时,会快速因应客户需要提供示范和体验,过程中大家毋须见面亦可做到。除了一些必须亲身体验的项目,例如视听、驾驶操控和饮食外,客人已没必要参加展览会。
除非相当复杂的科技,否则服务提供者都有全面的方法作出支援;钱也不是问题,因为政府有基金可以资助。大家最紧要是快速更新大脑,以崭新的营商方法面对挑战。真正让人成功的是商业模式,而不是数码转型。
张慧慈
由于工作关系,故此对零售服务业的应用科技也有兴趣。最近,我去了一个关于零售服务的科技展览后,担心香港的科技应用步伐会否停滞不前。我看到大部份参展商仍留恋「旧世界」的运作,会场布置缺乏科技性,大多数参展商还用老套的展板把资料陈列,招呼参观者的手法陈旧,缺乏应有的科技服务体验,试问有需要的用家又怎会动容?
真正能协助企业数码转型的公司,不需透过实体展销会促销,因为他们早就在网上进行有效推广,并针对客户的需要作出介绍和跟进;同时,会快速因应客户需要提供示范和体验,过程中大家毋须见面亦可做到。除了一些必须亲身体验的项目,例如视听、驾驶操控和饮食外,客人已没必要参加展览会。
除非相当复杂的科技,否则服务提供者都有全面的方法作出支援;钱也不是问题,因为政府有基金可以资助。大家最紧要是快速更新大脑,以崭新的营商方法面对挑战。真正让人成功的是商业模式,而不是数码转型。
张慧慈
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