镛融芯语——工作新常态
疫情下在家工作(work from home,简称WFH)渐渐变成日常,在职人士多留在家遥距工作,不过饮食业在执行上就有点困难。镛记在过去半年装修期间,同时提升网络基建,后勤员工须移往临时办公室工作,暂时难以遥距方式办公。不过我们亦明白,全世界趋势都朝着这个方向走,未来我们也必须与时并进,迎接新常态。
经济学家指出,新冠疫情的出现,把全世界工作秩序改变。情况就像按下快门,短短一个月时间,把二○二○年推至预测二○三○年遥距工作普及化的世界里去。举例说,在美国已由以往五十人中有一人,极速变为现今的三人中有一人在家工作。员工改为在家工作,管理层以遥控方式进行网上会议,不少企业也因此重新评估对办公室需求及选址。
尤其是像我们这类中小企,怎样才更有效推行在家工作呢?刚巧最近我参加加拿大会计师公会探讨遥距工作新趋势讲座。其实遥距工作有相当挑战性,譬如说同事之间平日一起「吹两句水」,互相了解,促进彼此合作;遥距工作令大家少了面对面接触,在缺乏关心及带领下,部份员工会有被排挤或冷落感觉,归属感变得薄弱。对主管来说,团队凝聚力亦会相对降低,令共同目标意识转弱,可能会减低整体工作效率。
另一边厢,讲师亦分享在家工作好处。除了省下通勤时间及金钱,亦能享有较弹性生活,每年甚至还能赚取两至三个星期的私人时间,去处理事情或与家人共聚,达到更佳的work life balance。当然还有其他正面影响,包括纾缓塞车问题,路面废气相对大减,改善空气质素;还可减低接触病菌机会,一举多得。有研究显示,企业亦可省回租金及相关定期开支,减少人手流失;更重要的是,人才不再局限地区,而是可以全球招聘。
近年斜杠族(Slasher)文化更成职场趋势,受到年轻人追捧。他们不再满足单一职业,向往「多职人生」,甚至是数码游牧(Digital Nomad),适合遥距工作模式;这亦启发雇主利用遥距工作迎合斜杠文化,更易聘用到这群多才多艺的年轻人。
眼见遥距工作成为大趋势,讲师亦分享不少网上会议策略及礼仪和实用应用程式,日后再与大家分享。
镛记酒家行政总裁
甘荞因
经济学家指出,新冠疫情的出现,把全世界工作秩序改变。情况就像按下快门,短短一个月时间,把二○二○年推至预测二○三○年遥距工作普及化的世界里去。举例说,在美国已由以往五十人中有一人,极速变为现今的三人中有一人在家工作。员工改为在家工作,管理层以遥控方式进行网上会议,不少企业也因此重新评估对办公室需求及选址。
尤其是像我们这类中小企,怎样才更有效推行在家工作呢?刚巧最近我参加加拿大会计师公会探讨遥距工作新趋势讲座。其实遥距工作有相当挑战性,譬如说同事之间平日一起「吹两句水」,互相了解,促进彼此合作;遥距工作令大家少了面对面接触,在缺乏关心及带领下,部份员工会有被排挤或冷落感觉,归属感变得薄弱。对主管来说,团队凝聚力亦会相对降低,令共同目标意识转弱,可能会减低整体工作效率。
另一边厢,讲师亦分享在家工作好处。除了省下通勤时间及金钱,亦能享有较弹性生活,每年甚至还能赚取两至三个星期的私人时间,去处理事情或与家人共聚,达到更佳的work life balance。当然还有其他正面影响,包括纾缓塞车问题,路面废气相对大减,改善空气质素;还可减低接触病菌机会,一举多得。有研究显示,企业亦可省回租金及相关定期开支,减少人手流失;更重要的是,人才不再局限地区,而是可以全球招聘。
近年斜杠族(Slasher)文化更成职场趋势,受到年轻人追捧。他们不再满足单一职业,向往「多职人生」,甚至是数码游牧(Digital Nomad),适合遥距工作模式;这亦启发雇主利用遥距工作迎合斜杠文化,更易聘用到这群多才多艺的年轻人。
眼见遥距工作成为大趋势,讲师亦分享不少网上会议策略及礼仪和实用应用程式,日后再与大家分享。
镛记酒家行政总裁
甘荞因
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