陈志辉教授 - 成为「对世界最好的企业」｜商识满天下
陈志辉教授
2022-04-08 00:00 HKT
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气候变化等环境议题，影响日趋明显。香港是商业社会，须考虑商业与环保的互为影响，方能建立可持续发展的经济形态。可惜，对理解「可持续发展」如何影响业务，大部份本地公司处于起步阶段。
Natalie Chan（陈琦）看见强烈的社会和市场需求，凭自己十多年经验，二○一七年成立「PIE Strategy」，一家获国际认证的共益企业（Certified B Corp），平衡经济利益、社福和环保的可持续发展企业，理念包括：目的、启发、实践（PURPOSE-INSPIRE-ENGAGE），公司的专业顾问团队为企业客户提供可持续发展策略的研究及咨询服务。
共益企业的目标，不但是「成为世界最好的企业」，而是成为「对世界最好的企业」，作为PIE总经理的Natalie相信，任何一个行业可以建立独有模式，在经济活动中整合环境和社会的可持续发展，不但对社会与环境带来正面影响，更让业务更稳健、更强大，带来更多商机。商业与环保和社区参与必须整体性结合，包括对自然环境保护，对员工的照顾，作业的供应链等多方面全盘考虑；换言之，是利用商业力量解决社会和环境问题，从中为企业创造价值。她强调商业是交易行为，必以利益为先，商业与环保协调，并非妥协，不是牺牲商业利益，而是两者平衡，找一个交汇点，找一个机遇。或者，近看似妥协，远看未来有无限机会，所以眼光放远些，不要聚焦眼前。
PIE Strategy的主要企业客户，来自香港和日本，为客户提供策略并非空谈，是落地的，可实践的，其业绩获得共益企业认证，二○二一年PIE Strategy成为全球表现最好的共益企业之一，获得「对世界最好的企业」的殊荣（Best for The World Honouree）。
气候变化是环保议题，愈来愈普遍的自然灾害正破坏生态系统和人类健康，造成重大商业损失，并威胁到社会资产和基础设施。二○一七年，国际组织「金融稳定委员会」成立了气候相关财务信息披露工作组（TCFD），提供指引，推动气候变化影响的清晰、全面、高质量的信息披露，使企业能够将与气候相关的风险和机遇纳入其风险管理和战略规划流程，使市场能够将投资引导到可持续的商业模式，顺利过渡低碳经济。
日本一家在全球拥有逾百间公司和近八万员工的电子零件上市公司，是PIE的客户之一。Natalie团队过去两年为该公司核算全价值链温室气体排放量，设定基于科学基础的温室气体减排目标和减排实施计划，成功取得国际组织「科学基础减碳目标倡议」（SBTi）认证。PIE的团队亦提供TCFD信息披露的咨询服务和进行气候风险压力测试，评估其资产及业务发展计划应对气候风险的韧性，帮助该建立评估气候风险的能力，一方面加强气候风险管治框架，另一方面则制定策略作业务转型，以更好地把握其主要市场和全球转型至低排放经济所带来的机遇。
去年该公司把气候策略纳入新一轮中期业务发展三大核心目标之一，使Natalie团队非常鼓舞，这不但对PIE工作价值的肯定，更令团队鼓舞的是看到公司进一步深化气候变化行动至公司业务发展策略里。
Natalie指，作为「可持续发展策略」顾问，是工作与生活的结合，需要用「心」、用「情」去做，她每一位客户做的都是持续性项目，做一件事不会一下子成功，任何改变不容易，有过程，会遇问题，要有应变能力，经得起挫折；要有同理心，设身处地代入对方角色，才能引导整个工作团队做得更好。
制定可持续发展策略，她认为最重要的，是找出该公司商业运作与自然环境和社区需求的冲突位和接轨位，带领投资者和领导层看见该公司发展的未来。每个机构有不同文化，为不同客户提供服务，首先学习快速了解客户的公司文化；双方的关系是合作伙伴，又是战友，必须互相协调合作，一起走向目标。她的工作目标，是在商业利益、社会经济发展、环境保育三者之中取得平衡，达致三赢。（下）
本栏由中大EMBA课程专访成功机构，冀读者能从中借鉴其成功理念及心得。
统筹︰香港中文大学EMBA课程
PIE Strategy总经理及首席可持续发展顾问 陈琦 撰文︰予倩
Natalie Chan（陈琦）看见强烈的社会和市场需求，凭自己十多年经验，二○一七年成立「PIE Strategy」，一家获国际认证的共益企业（Certified B Corp），平衡经济利益、社福和环保的可持续发展企业，理念包括：目的、启发、实践（PURPOSE-INSPIRE-ENGAGE），公司的专业顾问团队为企业客户提供可持续发展策略的研究及咨询服务。
共益企业的目标，不但是「成为世界最好的企业」，而是成为「对世界最好的企业」，作为PIE总经理的Natalie相信，任何一个行业可以建立独有模式，在经济活动中整合环境和社会的可持续发展，不但对社会与环境带来正面影响，更让业务更稳健、更强大，带来更多商机。商业与环保和社区参与必须整体性结合，包括对自然环境保护，对员工的照顾，作业的供应链等多方面全盘考虑；换言之，是利用商业力量解决社会和环境问题，从中为企业创造价值。她强调商业是交易行为，必以利益为先，商业与环保协调，并非妥协，不是牺牲商业利益，而是两者平衡，找一个交汇点，找一个机遇。或者，近看似妥协，远看未来有无限机会，所以眼光放远些，不要聚焦眼前。
PIE Strategy的主要企业客户，来自香港和日本，为客户提供策略并非空谈，是落地的，可实践的，其业绩获得共益企业认证，二○二一年PIE Strategy成为全球表现最好的共益企业之一，获得「对世界最好的企业」的殊荣（Best for The World Honouree）。
气候变化是环保议题，愈来愈普遍的自然灾害正破坏生态系统和人类健康，造成重大商业损失，并威胁到社会资产和基础设施。二○一七年，国际组织「金融稳定委员会」成立了气候相关财务信息披露工作组（TCFD），提供指引，推动气候变化影响的清晰、全面、高质量的信息披露，使企业能够将与气候相关的风险和机遇纳入其风险管理和战略规划流程，使市场能够将投资引导到可持续的商业模式，顺利过渡低碳经济。
日本一家在全球拥有逾百间公司和近八万员工的电子零件上市公司，是PIE的客户之一。Natalie团队过去两年为该公司核算全价值链温室气体排放量，设定基于科学基础的温室气体减排目标和减排实施计划，成功取得国际组织「科学基础减碳目标倡议」（SBTi）认证。PIE的团队亦提供TCFD信息披露的咨询服务和进行气候风险压力测试，评估其资产及业务发展计划应对气候风险的韧性，帮助该建立评估气候风险的能力，一方面加强气候风险管治框架，另一方面则制定策略作业务转型，以更好地把握其主要市场和全球转型至低排放经济所带来的机遇。
去年该公司把气候策略纳入新一轮中期业务发展三大核心目标之一，使Natalie团队非常鼓舞，这不但对PIE工作价值的肯定，更令团队鼓舞的是看到公司进一步深化气候变化行动至公司业务发展策略里。
Natalie指，作为「可持续发展策略」顾问，是工作与生活的结合，需要用「心」、用「情」去做，她每一位客户做的都是持续性项目，做一件事不会一下子成功，任何改变不容易，有过程，会遇问题，要有应变能力，经得起挫折；要有同理心，设身处地代入对方角色，才能引导整个工作团队做得更好。
制定可持续发展策略，她认为最重要的，是找出该公司商业运作与自然环境和社区需求的冲突位和接轨位，带领投资者和领导层看见该公司发展的未来。每个机构有不同文化，为不同客户提供服务，首先学习快速了解客户的公司文化；双方的关系是合作伙伴，又是战友，必须互相协调合作，一起走向目标。她的工作目标，是在商业利益、社会经济发展、环境保育三者之中取得平衡，达致三赢。（下）
本栏由中大EMBA课程专访成功机构，冀读者能从中借鉴其成功理念及心得。
统筹︰香港中文大学EMBA课程
PIE Strategy总经理及首席可持续发展顾问 陈琦 撰文︰予倩
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